小编的话
为增强全员降本增效的热情,汇聚万众一心渡难关的强大合力,根据2024年“四季篇章•冬之逐梦铸梦”企业文化系列活动安排,公司决定开展“节支降耗我先行,降本增效争先锋”主题征文活动。目前,公司党委宣传部已陆续收到各单位来稿。这些稿件聚焦生产经营一线,重点宣传为降本增效做出突出贡献的先进模范人物,宣扬出彩新钢人,讲好精彩新钢事,为降本增效工作助推造势。新钢集团微信公众号为此开设专栏,推出这些征文稿件,敬请关注。
在后勤事业部综合杂项作业区,有这样一位班长,她名叫曹菲。作为残疾班的班长,她不仅承担起带领全班员工完成生产任务的重任,更用她的智慧和爱心,让每一位残疾员工在工作中发现自我、找到自我、实现自我,点亮了自己和同事的别样人生。
带好队伍,提高技能,点亮希望之光
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综合班里,49名员工中有46名是残疾员工,占比高达94%,且多为重度残疾,受教育程度普遍偏低。面对这样一支特殊的队伍,曹菲深知作为班长,她不仅要带领团队完成任务,更要为每一位残疾员工找到适合的“角色”,让他们在工作中找到自尊和归属感。
2024年前,作业区主要从事服装缝制和标牌制作业务。面对市场竞争激烈、业务量急剧下滑的困境,曹菲没有退缩,她主动出击,实地考察学习新业务,了解垫木制作、热电偶和编织袋业务的生产工艺和质量控制要点。
同时,她对班组员工进行全面培训,采用“化繁为简,逐步强化”的方法,将复杂的操作步骤细化为简单易懂的步骤,手把手地教员工掌握动作要点。在她的耐心教导和不懈努力下,综合班工作逐渐走上正轨,承接的硫酸铵编织袋业务仅一个月就完成销售总额近67万元。
创新方法,提升效率,激发潜能之花
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为了进一步提升工作效率,曹菲不断创新工作方法,用集体力量弥补个人不足。她完成了作业区员工绩效指标的更新工作,根据员工们的特点和能力,为他们分配适合的任务。
在取样器打包工作中,针对员工们不识数、不会数数等问题,曹菲创新了“538”打包方法,让计数变得更简单,提升产品打包率30%。
同时,她还根据取样器捆扎后的高度和宽度制作定量框架,方便套袋及捆扎;动手改造废旧推车用于晾干取样器、自制搅拌器用于取样器调浆等,这些小改小革不仅提升了工作效率,也让员工找到了成就感。
筑梦未来,业务回归,实现价值之果
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曹菲不仅带领班组圆满完成了各项生产任务,还积极参与事业部的业务“双回归”工作,主动承接起缝制编织袋、制作热电偶等业务。
2024年为垫木业务做好前期准备,她组织员工将原编织袋厂房及标牌车间的设备、材料搬迁至仓库内,不仅为垫木业务提供了足够的存储空间,也优化了作业区的整体布局。
在她的带领下,综合杂项作业区成功承接了公司原先需要外购的热电偶制作业务,每年可为公司降本80万元;编织袋缝制工作每年还可为公司降本34万元;垫木制作业务也统一回归交由综合杂项作业区负责,预计每年可以为公司节约费用320万元。
感恩生活,与梦同行,传递温暖之力
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在残联工作中,曹菲全心全意为残疾人服务,密切联系残疾人,成为残联中温暖他人的“小太阳”。
她组织带领残疾人参加各类丰富多彩的活动,促进班组残疾人积极融入社会,让更多的人看到了残疾人的价值和潜力。
曹菲的故事是一段关于坚韧、智慧和奉献的动人篇章,她用自己的行动诠释了“自我实现”的真谛,点亮了“残缺人生”的希望之光。
她不仅是女性代表中的“铿锵玫瑰”,更是我们所有人学习的榜样,在她的带领下,综合杂项作业区不仅实现了业务的稳步回归,更让每一位残疾员工在工作中找到了自我、实现了价值。
(出品/ 新钢集团党委宣传部)
(文字/摄影 蒋文玲)
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