《中国煤炭报》 | 兖矿能源:落实人才新政 炼就“技术顶流”

企业   2025-01-03 20:06   山东  

2024年,我国产业工人队伍建设改革深入推进。10月12日发布的《中共中央 国务院关于深化产业工人队伍建设改革的意见》提出,力争到2035年,培养造就2000名左右大国工匠、1万名左右省级工匠、5万名左右市级工匠。近年来,一些重点煤炭企业不断深化产业工人队伍建设改革,畅通技能人才成长通道,稳妥有序推动“新八级工”制度落地,产业工人综合素质明显提升。

深化产业工人队伍建设改革


日前
《中国煤炭报》重点报道
  兖矿能源经验做法  
以期更多煤炭企业
完善人才评价制度
提高技能人才待遇水平
拓展技能人才发展空间

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2023年8月,山东能源集团在山东省率先开展首批首席技师评价,兖矿能源高兴亮、郭金陵、徐建新、刘丹丹、吕晨晨、顾生兵、潘兴波7人成为全省企业试行“新八级工”制度以来产生的首批首席技师。


这些来自生产一线、代表着公司不同工种“天花板”,具备高超业务水平,带徒传技成果斐然,为企业带来显著效益。他们通过领衔开设技能大师工作室,在技能提升、人才培养等方面带出更多高技能人才,是团队的“领头雁”。

目前
“新八级工”制度推行两年有余
包括刘丹丹等兖矿首席技能大师们在内的
“新八级工”感受如何
笔者走进兖矿能源
“新八级工”中的典型代表
探寻这一技能人才评价制度
实施后带来的变化


产业工人更有奔头

“要继续传承和弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,把基层一线的大国工匠一批一批培养出来。为公司加快打造‘四新国企’、建设‘一流企业’提供不竭的人才支撑和智力保障。”兖矿能源党委副书记、工会主席苏力表示,高质量发展是国企的首要任务。推动高质量发展,形成新质生产力,加快建设国际一流能源企业的蝶变之路,工匠大军不可或缺。

如何“把第一线的大国工匠

一批一批培养出来”?
对国内唯一拥有六地上市平台的
大型能源企业兖矿能源来说
有着深远的积极意义


兖矿能源现有从业人员5.7万人,其中技能工人4.4万人,20404人取得技能等级,占比46.4%。高级工及以上高技能人才11304人,占比55.4%。


2023年,山东能源集团聚焦主体产业工种,开展首批首席技师评价。经过层层遴选、择优推荐,8家二级公司11个职业(工种)23名特级技师参加评审答辩,7人通过评审。这7人,全部来自兖矿能源。


据了解,首席技师纳入公司统一管理,在履行本岗位基本职责的基础上,主要履行公司技术攻关、技能革新、技能推广、导师带徒、人才培养等职责,承担安全生产以及重大科研项目攻关。首席技师聘期为4年,聘期内享受相应待遇;对首席技师统一颁发纯金金牌,并给予一次性奖励3万至8万元,聘期内每月可享受技能津贴3000元。首席技师优先享受本单位股权期权、技术创新成果入股、岗位分红等激励政策。


匠心聚,百业兴。“新八级工”不仅能享受更高待遇,更代表着工匠精神和当产业工人的荣光。首席技师的评聘,拓展了高技能人才上升空间,激发了技能人才创新创造动力,增强了企业人才评价和激励机制的建设内驱力。


兖矿能源实施高端技能人才培育提升工程,建立健全技能人才“新八级工”(学徒工、初级工、中级工、高级工、技师、高级技师、特级技师、首席技师构成)职业技能等级制度,积极鼓励职工参加职业技能评价。近年来,涌现出百余名“大国工匠”“全国技术能手”“全国煤炭行业技能大师”等国家级技能人才。


高技能人才“破圈出彩”

2024年9月,兖矿能源又推荐评选化工板块首席技能大师1名,技能大师一级2名,技能大师二级13名,技能大师三级24名。


2023年兖矿能源进行了首次技能大师评选,共选聘5名首席技能大师,13名技能大师(一级),技能大师二级47名,技能大师三级99名。4个荣誉等级,分别对应副处长、副总师、正科长、副科长岗级,划定年度收入最高70万、50万、30万、20万的年薪指导线。



“要有‘绝活、绝招、绝技’,专业的技术能力是从事我们行业的必备要求。获评山东省首席技师这一荣誉,给了我更大的进步动力,也给从事能源化工的人才带来了更大鼓励。”兖矿能源化工板块唯一首席技能大师,鲁南化工仪表计算机班班长刘丹丹说。


刘丹丹扎根生产一线27个春秋,她被誉为工作中的急先锋、技术上的顶尖手,全公司几百台机柜、上万条线路、十万多个控制点在刘丹丹脑中早已形成一张存储网,出现任何故障,她都能第一时间推断出问题出在哪里,成为名副其实的业务“大拿”。


刘丹丹创新应用“快速故障判断法”,悉心传授帮教业务技能,带出的30余名徒弟大多成为集团各化工企业技术骨干。


首席技师们除了不断锤炼自身过硬本领,还通过“产教评”技能生态链,积极发挥“传帮带”作用。



“仅凭我一个人,就是一身铁又能打几个钉。”年薪70万元的兖矿能源首席技能大师潘兴波说,“我参加巷道贯通400多次,通风系统调整630多次,排除一通三防隐患600多条,确保矿井通风系统稳定。”


除了对高技能人才有优厚待遇,兖矿能源还建立了体现技能价值激励导向的薪酬分配制度,技能工人比照相应层级专业技术人员享受同等津贴待遇。中级工、高级工、技师、高级技师、特级技师每月享受150元至1000元不等的技能津贴。


更多职工由“工”变“匠”


去年8月,兖矿能源工匠学院揭牌成立,标志着兖矿能源高技能人才培育进入全新阶段。


兖矿能源根据产业发展需要,聘任80余名专兼职教师成立师资库,规划形成“基础建设、巩固发展、提升跨越”三个阶段目标任务,对各级劳模工匠进行技能授课与素质再提升,多期次完成通防、采煤、安全监测、掘进等专业培训,参与的高级技术技能人才、后备人才达200余人次。进一步构建完善“工匠学院+实训基地+线上线下+技能竞赛+先进选树”五位一体技能培育体系,统筹各类优质师资,发挥各矿处一流实训基地、现场教学场所的优势作用,实现“产教研”融合一体化。



鲁南化工净化车间控制室操作工吕晨晨全程参与了山东省新旧动能转换重点项目净化节能升级改造项目的建设及试开车。她出色完成了T3105加碱、贫甲醇过滤器增设换热器、增设液体CO2装置、将尾气放空引至西厂热电废弃烟囱等系列技改工作,解决了诸多制约系统安全稳定运行的瓶颈问题,实现装置效益运行、环保运行。


“只要足够努力,就能成长为一名素质高、业务精、技术强的专业技能人才,普通劳动者一样可以拥有‘逆袭人生’。”吕晨晨说。


作为兖矿能源化工产业人才培养基地,鲁南化工一直高度重视技能人才培养和人才队伍建设工作,建立健全了一系列人才培养、技能提升体系机制,为技能人才成长打造平台、创造环境。同时,建立完善导师带徒培养体系,2023年以来,生产一线有388名职工新结师徒对子,“人人争当老师,人人甘当学生,人人竞比提高,人人追求成才”在鲁南化工蔚然成风。


兖矿能源发挥技能大师引领示范作用,精心组织全国五一劳动奖章获得者、大国工匠等30余名先模榜样,分3批次前往陕蒙晋疆驻外单位,开展技术交流、协同创新等“助企行”活动,解决各类实际问题200余项,授教服务职工1万余人次。


兖矿能源坚持秉承“服务企业、成就职工”的理念,建阵地、优载体、搭平台,引导广大职工在发展新质生产力的舞台上唱主角。他们充分发挥创新工作室人才练兵场和成果孵化站作用,建成国家级技能大师工作室1个、省部级创新工作室23个、山东省技师工作站3个、齐鲁首席技师特色工作站1个。去年9月,兖矿能源12家参评的创新工作室全部通过山东省总2024年省级劳模和工匠人才创新工作室评估。
作者 | 周燕 汪燕
编辑 | 张悦
责编 | 周燕 张帆
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