鄂尔多斯公司锚定做强做优山东能源集团“重要的发展增长极”目标,聚焦“三大会战”“新八大工程”主线,坚定不移践行安全发展理念、加快优质产能释放、推进重点手续办理、提升增盈创效能力,突出抓好生产组织、技术攻关、成本管控、沟通协调、执行落实“五个关键”,打赢夯基固本、达产达效、项目建设、改革提效、人才培育、党的建设“六个主动仗”,为山东能源集团加快建设世界一流企业作出新的更大贡献。(马丹丹 徐继军)
物流公司结合一体化管理实际,充分发挥资源、平台、设备、管理、人才等资源优势,持续增强物流网络节点布局,对内充分发挥“保产促销”基础保障作用,对外发挥枢纽节点和货源优势,全力将物流产业打造为全球领先的大宗商品数字货运综合物流服务商,实现向“实体物流+平台”的物流科技企业转型,以实际行动确保2025年工作良好开局,为两级公司新一轮高质量发展助力赋能。(张玲玲 李洋)
内蒙古矿业聚焦“三大目标”,坚守主责、做强主业,深入推进现有产业精益化生产实践。持续抓好扭亏治亏工作,力争全面完成各项经济指标,实现全年安全生产,助力“十四五”圆满收官。创新思路、迎难而上,加快推进重点项目建设,争取“两煤一钼”重点项目早日开工、早日投产,早日建成鲁蒙两省国资国企合作标杆企业,切实发挥好桥头堡作用。(于欢 毛学致)
济三煤矿迅速召开传达学习贯彻山东能源集团2025年工作会议精神专题会,深入领会集团2025年及“十五五”目标任务与战略重点,聚焦“三大目标”,统筹好“五个关系”,围绕2025年重点工作部署的“六个方面”,统一思想,把握实质,以实际行动精心组织各项工作,全力推动新一年工作平稳开局、扎实起步,为企业高质量发展贡献济三力量。(陈杰)
物供中心围绕聚焦“三大目标”、统筹好“五个关系”、开展好“五个提升年”活动和决战决胜“六个方面”等工作要求,立足物资供应主责主业,深化“红廉物供”党建品牌建设,持续夯实安全管理根基,细致谋划物资供应、党的建设、重点工作和人才培育等各方面工作推进措施,加快“四个中心”“五个物供”建设,以物资供应保障实绩实效展现物供担当。(张海霞 崔雅娟 孙东婷)
赵楼煤矿聚焦山东能源集团2025年工作会议提出的安全稳产、防灾治灾、提量增效目标要求,深挖矿井发展潜力优势、人员结构优势、资源竞争优势,精细排定生产计划和接续任务,深化拓展“两增三降四提升”活动,严格落实降本增效“八项硬措施”。积极推进“融·越”党建品牌落地“三年行动”,持续抓好“阳光文化”建设、“人力资源”支撑、“重点督办”工作落实,全面提升各级党员干部执行力、落实力,以实干实绩彰显赵楼担当。(李文涛)
华聚能源聚焦电力和新能源“增产拓量”与“绿色低碳”主责主业,统一思想、凝聚共识。紧扣“转型发展”新思路、新任务、新目标,做优“煤电联营”,推进“煤电与新能源联营”,耦合“新能源与煤化工”产业,积极拓展外部电站运维管理服务,形成内、外、上、下立体化互补优势,着力构建“一体两翼”新型电力产业结构。(王亚龙)
天池能源立足当前形势任务,结合自身实际,瞄准“高瓦斯智能化示范矿井”建设目标,构建精准高效的瓦斯治理模式,坚决实现“零超限、零突出”,推进技术装备“优化升级”,着力打造智能化工作面,勇担当、争一流,补短板、强弱项,确保良好开局,在“二次创业”新征程上开创高质量发展新篇章。(马梓淼)
转龙湾煤矿围绕全年目标任务,统一思想认识,科学制定措施,团结带领广大干部职工“抓安全、保生产、提效益、促和谐”,以“只争朝夕”的奋进姿态和“舍我其谁”的担当精神,全力抓好一季度各项工作,坚定不移实现首季“开门好”。(徐光东)
教培中心以聚力改革创新、深化整合融合为引领,扎实推进各项工作。充分发挥好教育培训主阵地作用,积极履行员工素质提升、技能人才培养主责主业,精益提升教学培训和经营管理水平,用“开局就要争先”的精气神,高起点谋划、高标准推进新一年任务,全力以赴干出实绩、创出佳绩。(黄丹)