时空的坐标轴，镌刻每一步奋斗的足迹；
记忆的快门声，定格每一帧拼搏的瞬间。
即将过去的2024年
我们共同见证了兖矿能源品牌实力博弈全球、资本运作量质齐增、市值形象同步跃升、党建引领凝聚合力的辉煌篇章。公司各单位牢牢把握高质量发展主题，顶压前行、克难奋进，改革攻坚迈出坚实步伐，为新时代新兖矿注入强劲动力。
兖矿能源微信公众号即日起开设“收获·2024”专栏，全面展示各产业、各单位的年度答卷，一起盘点收获，再启新程。敬请关注！
安全管理稳中有进
安全生产实现
经营管理蹄疾步稳
降本增效再结
党建引领凝心铸魂
强基固本激活
今年以来，兖矿能源东滩煤矿认真贯彻落实两级公司各项决策部署，紧紧围绕年度目标任务，以“当排头、做示范、争一流、走在前”的使命担当，聚力攻坚破解难题，真抓实干固本强基，承压奋进、聚力共为，交出了一份高质量发展的“臻美”答卷。
安全，是不可突破的底线，不可逾越的红线。东滩煤矿深入开展安全警示教育案例剖析活动，大力宣贯安全生产政策、吸取安全事故教训、提升安全操作技能，做到用事故案例教育人、警示人，从根源上消除影响安全生产的麻痹思想和认识问题。
安全生产标准化是矿井安全生产、工程质量、职工生命安全的根本保障。该矿坚持“朴素”的标准化建设理念，编印11套施工标准图册并转换成35个短视频，组织干部职工学标准、用标准。探索规范安全作业“七化”模式，拍摄制作液压支架拉移、高压胶管安装、开关搭接电源、脚轮车司机操作规范等标准化、规范化作业视频43部。按照“设计先行、合规合标、简单易行、管理可控”的工作思路，收录应用291项固化标准，创新实施采掘头面“安全生产标准化暨固化项目落实规划一张图”，重点围绕统一现场施工标准、规范作业行为标准两个关键点，突出发力，把认识标准、践行标准贯穿到生产作业全过程，全面推进现场整体提升，有力促进矿井安全生产标准化建设向更高水平迈进。
智能化赋能，让安全生产更“智慧”。该矿立足矿井智能化建设现状与需求，围绕“减人、提效、保安”原则，以提升系统常态化运行效果为前提，合理制定智能化建设任务目标清单和责任落实清单，强化目标考核，狠抓过程管控。巩固现有成熟、可行的智能化技术和管理运行机制，持续优化系统、优选装备，对标学习借鉴先进经验，统筹推进智能化项目建设实施。持续借鉴推广中部区域无人化生产模式以及中厚煤层智能开采技术、装备和管理经验，进一步提升工作面智能化开采水平，高质量打造智能化采煤新标杆。加大智能化技术培训，培养高技能、复合型人才，切实提升专业人员和管理人员素质，为矿井智能化建设提供人才保障。
降本增效是企业生存与发展的金钥匙。东滩煤矿作为兖矿能源“六精六提”融合管理试点标杆单位，高点起步、精准发力，创新实施业务包保、市场运作、精益改善项目等多项载体，构建了运作精益、活力迸发的卓越运营管理体系。
深推人力资源及工程施工市场运作模式，驱动市场化工作再发展。全面打造“1336”人力资源管理新模式，高标准建成“金领”技能人才实训基地，将68名高技术技能人才纳入矿人力资源市场管理，1143人次参与工程施工市场承包，开展井下、地面工程113项，创效337万元。畅通高技能人才服务、跨专业协同用工等人力资源服务渠道，9家机关科室159人参与井下地坪施工，选拔辅助单位人员组建生产辅助队伍，完成井下地坪铺设任务，缓解矿井生产接续压力。
深化精益洗选发运提质增效。针对不同工作面煤质情况，采取应洗尽洗策略，提高小时带煤量，不断优化浮选工艺，尾煤泥灰分提高至48%以上。牢牢把握品种、质量、效益最佳结合点，统筹各流向煤炭发运工作，最大限度拓展盈利空间。
党建抓得好，企业才有凝聚力，发展才有新动力。东滩煤矿党委举旗定向、立根铸魂，深入贯彻山东能源集团党委“双入双创”党建模式，把党组织嵌入公司治理结构各环节，把党建工作融入生产经营工作全过程，实现创新创效。
纪律是党的生命线。该矿始终把全面从严治党作为一项重大政治任务，制定《党纪学习教育配档表》等6项制度，创作《条例对比解读》微视频，举办党纪党规知识抢答赛，发放廉洁教育书籍1200余本，让党员干部在潜移默化中涵养“不想腐”的思想自觉。以改促治抓牢巡察问题整改，提出“345”整改理念，建立“3433”闭环体系，制作争星夺旗榜，每天写实、每周调度、每月考核，巡察整改成效持续向好。
征程万里风正劲，重任千钧帆已扬。2025年，东滩煤矿将继续保持开拓进取的奋斗精神，以踔厉奋发、笃行不怠的奋进姿态，续写矿井行稳致远发展新篇章。
