第二，医养服务供需矛盾突出。其中有个很严峻的问题，就是养老护理人员缺乏导致养老服务不足，在60岁到100岁的过程中，人人将长期带病生存，在养老以治疗为主的阶段下，大家会对照护、健康管理、慢病管理有更大的需求。并且，与国际经验相比，我国医养服务的连续性不足，它的供需矛盾还是非常突出的。
第三，我国的养老金筹资总量较少，个人准备不足。目前我国第三支柱养老保险的占比还是比较低，当然已有一系列政策在推行实施，但个人储备金方面，房产的比例占比过高。而长寿时代，筹资的准备非常重要，因为在60-100岁这个养老时间段里，需要有将近30-40年平滑整个生命周期的收支曲线。
第四，养老的产业链会非常广泛。整个养老产业将来一定会围绕着生产、消费、分配等多个环节进行全覆盖，这个空间并不是大家聚焦于简单的服务体本身。
谈及泰康的实践经验，徐晓欢介绍道，“对于长寿时代我们所面临的机会和挑战，泰康从2007年就开始探讨这个事情，探索如何把保险和养老服务相结合，今天‘养老金融’这个词比较火热，而泰康在2009年获得第一个养老社区股权计划落地时，那时候无论是养老、还是养老金融这个概念都不如今天。”
徐晓欢进一步指出，泰康率先把医养康宁服务和传统寿险相结合，把传统寿险模式从“保险+资管”模式变成了“保险+支付+服务”三端协同模式。这一方面使得我们的资产端与负债端更匹配；另一方面它打造了全生命周期的保险产品体系和医养康宁服务体系。我们这样的医养康宁服务体系，除了大家传统认知比较多的泰康养老社区，还有安宁疗护、康复医院，家庭医生、五大医学中心，包括在脑科、肿瘤等各方面的全生命周期的专科领域。这使得不同的服务体系又可以去对接不同的保险产品，包括健康险、养老金、年金险产品、口腔保险等等。
其中，“泰康之家”是中国最早推动高品质养老方式的企业之一，也是希望能够助力实现从传统的养老到享老的养老生活方式变革。截至目前，泰康之家已经在全国35个城市布局了42个项目，有22家社区投入运营，服务全国在住居民超过1.4万人，作为全国最大的高品质医养连锁品牌之一，持续领跑行业。
