领导者管理笔记
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日本精益精进道场训战版
【打造企业独有的精益改善小组】
KAIZEN STUDY
3月23日-29日
7天6晚 | 名古屋&丰田市
持续改善是企业经营态度
企业操盘手和核心管理层应携手共同
构建精益管理的持续改善文化
BACKGROUND
考/察/背/景
BACKGROUND
在当前中国制造业竞争日益激烈的市场环境中，提高效率、降低成本和保证产品质量是企业生存和发展的关键。日本以其精益生产管理模式而著称，长松派为满足企业需求，特别开设了训战班，通过实战训练，旨在统一管理者与核心高管的认知，提升专业能力，并实现知识和技能的本土化应用。
本期我们将深入研究日本企业的精益生产管理，学习他们在提升生产效率和质量管理方面的卓越经验和成功实践。通过丰田集团高级讲师的讲解，我们深入理解TPS的落地精髓，并通过两场全天道场的刻苦练习，实战掌握看板管理、标准作业、工序改善以及多品种小批量生产等核心技能。
此外7天6晚的时间，我们还将对标学习4家日本精益生产的极致典范企业，并走访精益发源地，从文化、发心、行动以及方法多元化且系统的了解精益管理的精髓。
听·练·看·战
听透：丰田务实讲师
看透：4家典范企业
练透：2场道场刻苦练习
战透：落地到自己企业
关于道场训战
起源于日本丰田汽车公司，是世界上最先进的精益人才技能培训模式之一。它结合了理论与实践的学习方式，旨在通过实战训练提升管理人员的能力和效率。通过层层解析TPS的密码，深入理解精益的核心理念和方法，避免了在本土化过程中出现认识上的误区，领悟世界顶尖制造业管理方法。
听
学
练
战
点
改
道场训战掌握方法与工具
1
看板管理实战
看板系统减少库存、浪费，提高响应速度、生产稳定性，促进持续改进，简化团队沟通。
2
标准作业及工序改善
标准作业票、工序能力票、作业组合票分别提升效率、质量、培训、资源优化、风险管理、团队协作，支持持续改进和多技能培训。
3
多品种小批量训战
多品种小批量生产适应市场变化，提高反应能力，降低库存。采用TPS、5S、PDCA、TPM、快速换模、同步化和均衡化生产，确保质量管理。
BENCHIMARK
考/察/学/习
BENCHIMARK
丰田产业技术纪念馆
精益生产发源地，成立于1994年，由丰田集团等13家公司共同设立，丰田从纺织业到汽车业的转型历程，精益生产实践的直观案例。
笹原金型株式会社
精益智造转型，持续改善与创新
笹原金型专注高强度材料模具制造，以5S管理和JIT提升效率，技术创新缩短交付周期，领先行业。
御船株式会社
小微企业将精益生产运用到极致典范
丰田二级供应商，适应汽车行业变革，实现少量多样式生产，技术改善提升产能和质量管理。
AVEX多度工厂
精益理论运用最深最灵活，精益生产理论成功落地典范
丰田二级供应商，专注于汽车关键零部件生产，包括A/T阀门、刹车系统和发动机部件。
日进工业株式会社
低成本精益数字化标杆，智能制造行业翘楚
成立于1945年，主营精密注塑件的成形、加工以及模具制作；工厂仅300余人，但年营业额近百亿日元，人均产值200万人民币。
HONORED GUEST
实/战/讲/师
HONORED GUEST
/ 丰田贞道/
道场之TPS专家指导老师
丰田汽车集团公司拥有40多年的职业经验，丰田集团任职期间主要从事于生产管理、生产技术等部门，负责模具设计、 投产准备等工作。1984年，参加丰田汽车主办的品质改善事例发表大会，受 个人优秀奖，之后加入大野耐一为领导的TPS改善组。
擅长领域：TPS体系构建与培训指导、生产现场的物流改善指导、品质管理体系构建、人才育成体系、设备保全等全面策划改善方案和推进改善项目等。
/ 甲斐 幸一 /
道场之标准作业老师
丰田汽车集团公司拥有30多年的职业经验，主要从事现场管理和安全管理及工序改善管理工作。通过全员参与的改善活动，同现场人员一起，建设安全、愉快、高效工作的职场。擅长多工序改善，省人化、少人化改善活动。
/ 大坂 憲行 /
道场之工序改善老师
丰田汽车集团公司拥有40多年的职业经验，主要从事生产计划管理及工序改善管理工作。以公司发展为目标，现地现物的改善为主体，强化公司现场改善能力。擅长工序改善，利用改善工具及数据抓取，进行现地现物改善并指导。
/ 鈴村 勝一 /
道场之大批量转多品种小批量老师
丰田汽车集团公司拥有45年的职业经验，在职期间主要担任制造部门的TPS导入，展开，教育指导等工作。擅长领域，车辆及车辆零部件的生产准备，TPS教育推进，改善指导。
/ 梅村 和弘 /
御船株式会社第二代社长
自2013年领导公司，以精益管理和持续改善著称，亲自传授精益改善的心法，带领公司实现了远低于行业标准的百万分之一不良品率。
ITINERARY
日/程/详/情
ITINERARY
DAY1 3月23日 国内/名古屋
DAY2 3月24日 名古屋
DAY3 3月25日 名古屋
DAY4 3月26日 丰田
DAY5 3月27日 名古屋
DAY6 3月28日 名古屋
DAY7 3月29日 名古屋/回国
日本三大名城
名古屋城参观
名古屋城，德川家康1612年建，二战损毁，1959年修复。虽失旧貌，规模依旧，2000樱花树，花开时，建筑如粉烟中，景色迷人。
注:以上行程为拟定方案，实施时有部分调整的可能，但保证团体交流质量。
ACHIEVEMENT
往/期/学/员/成/果/
ACHIEVEMENT
REVIEW
往/期/学/员/感/言
REVIEW
SERVICE
细/致/服/务
SERVICE
REGISTRATION
报/名/须/知
REGISTRATION
03/23
出发
PS：出发时间为拟定日期，出发地点待定，实际以出团最终确认为准
参加人群：企业家及核心高管（建议企业操盘手带队参加，便于后续企业导入落地）
报名费用：改善1人组：45,800元
改善3人组：131,400元
改善5人组：219,000元
费用包含：
1.交通：出发日本国际段往返机票；
全程商务大巴。
2.住宿：全程三星级商务酒店单间
3.餐食：欢迎晚宴、结业晚宴，商务标准餐与特色餐穿插
4.商务：全程课程学习及商务参观（含专业翻译人员）
5.签证：赠送日本单次签证（如自理费用不退）
6.保险：包含全程境外保险
报名方式：（报名截止：10家企业封班，以报名转款先后为准）
详情咨询：张老师 S12598623（微信）
联系人｜张老师
微信 ｜S12598623
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