2025开年第-课 | 读懂2025年经营关键词《胖东来经营的本质》全面解读 | 火热报名中!

职场   2025-01-25 21:39   北京  
2月27-28日,中国商业企业开年“第一课”《胖东来的经营本质》全面解读 火热招募中

深度学习标杆成为标杆,更关注学习后在自身企业的应用落地本期课程将深度学习《胖东来文化内核、企业管理、人资管理、运营管理、后勤体系及标准化建设过程全面解读课程学习胖东来是如何搭建文化、体制、标准体系的,深度了解胖东来标准化的建立、执行和优化建全过程,学习胖东来是如何组织并激发上下统一、贯彻执行的。

学习胖东来、成为像胖东来追求自由、平等和博爱的企业、像胖东来一样充满了真诚、美好的文明状态,让我们一起学习、研究、探索。我们衷心地希望您能带着自己的管理困惑和问题参与进来,在学习过程中有的放矢,最后达成学习目标!



它地处四线小城,却让大城市人心生向往;它体量不大,却是众多商家的效仿对象;他出生“草根”却成为了中国商界神话!


胖东来,地处河南许昌。1995年,它从街头巷尾的一家糖烟酒店起步,在波澜壮阔的市场浪潮中,一步步发展成为年销售额近200亿大型连锁商贸集团,近年来更是凭借火爆人气频频“出圈”,被网友称为“没有淡季的6A级景区”。胖东来旗下涵盖百货、超市、电器、鞋城、服饰、医药。百货在许昌市、目前有员工13500余人。-
您想了解...

胖东来为什么周二闭店?

胖东来为什么不做促销?

胖东来为什么过年放假?

✎胖东来为什么提供上门退换货服务?

✎胖东来为什么设立五百元投诉奖?

✎胖东来为什么好招员工?

✎胖东来为什么要做商业的卢浮宫?

✎胖东来为什么这么受顾客拥护?

✎胖东来为什么给员工建立高品质的员工之家?

.................



       以上这些问题的答案都会通过发生在胖东来的实例当中进行解答。抽象的概念艰深晦涩,生动具象的案例故事一定会让你从不一样的视角深度了解胖东来商品、服务、管理、人事、环境........

细致的工作-培养工匠精神


整齐划一的摆放-细中看背后管理


热情的服务-发自内心的微笑


胖东来人性化的服务


胖东来经营文化

整齐划一的陈列,细中看背后管理


胖东来经营哲学
  1. 为什么胖东来的员工会如此用心的工作?满脸笑容、发自内心为顾客服务?

  2. 为什么胖东来从来不缺人才,招聘200人报名5000人?

  3. 为什么胖东来能够持续高收益,自建立以来从未亏损?

  4. 为什么胖东来要设立500元投诉奖,而且提供上门退换货服务?

  5. 为什么胖东来这么受顾客的拥护?顾客为了维护胖东来的利益而与别人发生争执?

  6. 为什么胖东来的商品价格不低,不做促销,却依然是顾客盈门?

  7. 为什么1500平米的店,单天业绩可以突破100万?

  8. 为什么雷军称自己的胖东来之行为“是一次朝圣之旅”?

  9. 为什么每天来参观学习的企业络绎不绝,菲律宾、马来西亚等国家的企业家也不远万里来参观学习胖东来?

  10. 为什么很多企业来到胖东来会大彻大悟,找到人生事业正确的活法,从迷茫彷徨中找到方向…

为什么向胖东来学习?

2025年开年大课

#2月27-28日研学胖东来 带着问题,开启一场思想上,心灵上的觉醒之旅,思维一变天地宽!

为企业量身定制定制🎉🎉🎉

【胖东来经营的本质】全面解读

【课程时间】2025年2月27-28日 许昌

【课程费用】4800元/人 ,报 9折 ( 4人起 )
费用包含:课程费,考察费,资料费,午餐,考察大巴,茶歇;不含往返交通和住宿费(可提供酒店代定服务);

早鸟优惠价4500元/人(1月17日 周五前付款)

课程详细安排与更多惊喜请联系报名联系人!

   报名还送 HR精进知识库星球会员企业管理大全U盘礼盒



   

 张老师  S12598623(微信)

备注来意






研学收益
应广大粉丝要求,我们建立了一个【领导者管理交流群】,小伙伴们热情踊跃,目前人数已经上万人了,不能直接进群啦,想要进群的添加小编微信,拉你进群。两个添加其一即可!

欢迎加入10W+领导者社群


文章来源 领导者养成笔记「ID:GoToLead 」,转载请公众号回复“转载

版权说明 们尊重原创者版权,除我们确实无法确认作者外,我们都会注明作者和来源。在此向原创者表示感谢。本文所用视频、图片、文字如涉及作品版权问题,请第一时间告知,我们将根据您提供的证明材料确认版权立即删除内容;本文内容为原作者观点,并不代表本公众号赞同其观点和对其真实性负责。

领导者管理笔记
关注我,与100万领导者一起学组织和管理。张三峯,15年500强高层管理经验,“人人都是领导者“理念推动者,“商业新知”管理十佳创作者,多家公司管理咨询顾问。
 最新文章