巧算经营管理账答好创效“方程式”
财富
2024-12-04 17:19
江苏
![]()
进入年终冲刺关键时期，华美热电公司干部职工深挖潜力、开源节流、创新思维，在奋力增产增收、厉行勤俭节约和全面创新创效中拼出精气神，积极增创企业发展新优势。研究制定“主要设备设施风险管控责任卡”“迎峰度冬重点设备专项巡检卡”，强化风险隐患预查预控，检修、发电技术专业及管理人员机组巡视常态化标准化，进一步保障机组健康运行。利用企业微信群、部门群转发相关文件，第一时间利用生产会议、公司月度安全网员会议等方式组织全体职工学习，增强全员安全意识。各级人员严把安全关，压实安全责任，加强现场安全管控，强化安全过程监管，夯实安全发展基础。成立“双增双节”行动领导小组。各级管理人员立足岗位制定开源节流措施，引导干部职工深度参与，凝聚节约共识。聚焦机组长周期安全稳定运行，在确保安全的前提下，实施冷却塔的填料更换工作、精准脱硝改造和高效真空泵组的冷却水系统优化，“吃干榨净”机组价值，为两台机组迎峰度冬、民生供热期间安全稳定运行打好坚实基础。强化燃煤控价保量，最大限度降低采购成本。探索经济掺烧新路径，加大经济煤种采购比重，精准掺烧。为充分发挥供热总量增产增效优势和容量电价调节机制，该公司坚持度电必争、应发尽发、稳发满发原则，发挥上网电量增收“顶梁柱”作用。深入开展“五小”创新活动，在安全生产、工艺改进、工机具改造、成本控制、节能减排、提高工效等方面努力做出成效。大力推进科技创新和数字化全面转型发展，加快智能装备应用，实现对车间各关键设备和系统远程监控，赋能“智改数转网联”企业建设，全面构建智慧化、数字化、可视化的现代新型火力发电企业。
![]()
