四季度以来，新安煤业公司主动担当作为，在安全生产、经营管理、民生保障等工作中加压再奋进、履职再落实，全力以赴攻坚全年目标任务，为集团公司高质量发展争作新贡献。
加压奋进抓生产。充分认识做好年底安全工作的极端重要性，深刻吸取各类煤矿事故教训，强化管理干部跟值班制度执行，加大班中各作业地点巡查力度，抓好工作面安装、拆除等重点工作安全管控，压实安全责任，坚决防范遏制各类事故发生，确保安全稳定、大局稳定。抓实生产组织优化，全力做好3203工作面安装，严抓2207工作面掘进工程质量，持续推进智能化矿井建设，做到减人、提效、保安。
降本增效不松懈。不断强化全员“抓煤质就是保生存、提效益”理念，严格落实井下煤质源头管控和地面洗选二次提质措施，定期分析研究井下生产地质条件，进一步优化采煤和排矸工艺。结合实际制定材料管理制度，从材料领用、使用、回收等方面入手，对井下各料场、修护点、生产施工现场的材料使用情况进行摸底排查，加大考核力度，坚决杜绝材料丢弃和浪费现象。
规范管理提质效。切实做好仓库管理工作，建立《仓库安全管理制度》《库管员岗位责任制》《物资验收岗位责任制》等岗位操作规范，集中、分类存放井下物资，做到码放见面见角、排距高低达标。划分责任区，详细记录物资名称、规格型号、数量，确保标识与实际物品完全相符，有效提升仓储管理水平。
以赛促学强技能。通过技术比武选拔优秀选手参加集团公司技能大赛，充分调动参赛选手积极性。坚持“分类施策、精准帮扶、补足弱项”原则，组织专业技术人员通过书本讲解、视频教学、交流互动等形式开展理论教学。在职工培训中心开放30余台计算机供选手练习，并为每位选手分配在线学习平台账号，使选手随时随地通过手机复习巩固理论知识。
用情惠民聚合力。牢固树立“以职工为中心”的发展理念，把实现高品质生活作为检验发展成效的首要指标，坚持职工收入与企业效益同步增长，有序推进职工健康体检等民生实事落地。做好季节性民生保障工作，发放冬装972件，及时为全矿供暖，确保工作生活场所暖气畅通，温度适宜，有力保障职工温暖过冬。
文 | 苏春生
图 | 李拴龙
微信编辑 | 苏春生
