【女老板必读】从巨额亏损到获利10亿美金,“巴菲特商学院”独家课程

美食   2024-09-08 21:18   北京  

这几天读《华盛顿邮报》女老板凯瑟琳-格雷厄姆的回忆录。

之前,其它书中写道:

凯瑟琳-格雷厄姆说她跟着巴菲特读了一个商学院。


这次,看凯瑟琳自己写的书,这个答案更完整。


【一、历史背景】


凯瑟琳-格雷厄姆



1972年华盛顿邮报深入挖掘报道了水门事件,随后,报纸的股票出现暴跌,从38美元一直下跌到16美元。

1973年2月,巴菲特趁此机会持续买入华盛顿邮报的股票,从27美元开始买入,23美元继续买,20美元继续买买买,一直到买入报社B股的10%。

巴菲特以27美元买入18600股。随后股价持续下跌,他也随之不断“加码”。5月跌到23美元,他买入4万股;9月,股价跌至不足21美元,他以20.75美元的价位买入超18万股。


巴菲特的持续买入引起了凯瑟琳的疑虑,周围的朋友纷纷警示凯瑟琳当心巴菲特这样的股票投资者不怀好意。与此同时,巴菲特给凯瑟琳写了一封真心诚意的信,表达了自己对《华盛顿邮报》的善意和敬意,巴菲特特别提到自己年少的时候作为邮报的送报员的历史。

随后,巴菲特和凯瑟琳的互动,成就了商业史上的一段传奇。

1975年10月1日,《华盛顿邮报》遭遇史上最大的罢工事件,印刷工人破坏了印刷设备并开始罢工且同时阻挠编辑记者进入办公楼办公。

危机时刻,凯瑟琳带领报社的同仁坚持出版,一边委托周围的小报社印刷报纸(因为无法正常进出,这些报纸版面都是通过直升机运输出去的),一边开始组织修理印刷机器并让白天组织内容的同事晚上加班印刷装订报纸。

这个罢工事件一直持续到1976年3月1日才基本结束。

31日,罢工活动基本宣告结束。我们表演了高难度的平衡术,最后留在了钢丝绳上,并抵达了终点。各个工会都回来工作了,只有印刷工人工会是例外。

凯瑟琳在书中写道:

某种意义上讲,我们碰巧得到了许多人一生中难以企及的东西——新的机遇。这次罢工并非我们的所希望的,但它却是我们迫切需要的。我当时告诉本,从不循常理的意义上讲,这次罢工是商业领域的“水门事件”,它意外降临在我们头上,但我们却必须对其纠缠到底。


从报道总统的“水门事件”到自己经历商业领域的“水门事件”,《换深度邮报》的老板可以说经历了人生的艰难时刻。

与此同时,从1973年就开始买入邮报股票的巴菲特,一边看着股票价格不断下跌,一边还经历了这个为期5个年的大罢工事件。可以说,当时的巴菲特应该也是非常艰难,毕竟,巴菲特投入了巨额的资金。一旦报社关闭,巴菲特的资金就会消失。

直到1983年,华盛顿邮报股价大幅上涨,市值一举破10亿美元,此后该公司在十多年间均保持较好的股价表现。实际上,从1973年到1992年,巴菲特投资该公司的首个二十年,公司每一美元留存收益,为其股东创造了1.81美元的市值。

回顾这次成功的投资,巴菲特在1985年表示华盛顿邮报的价值曾被严重低估:“大多数证券分析家,中介经纪人和基金管理人本该估计到华盛顿邮报公司的内在价值在4亿到5亿美元之间,而每个人每天都能在报纸上看到它的股票市值只有1亿美元。”

此后的20年,华盛顿邮报股票也曾出现多次震荡,但巴菲特始终坚持长线投资。根据巴菲特旗下伯克希尔-哈撒韦公司2012年财报显示,巴菲特仍持有华盛顿邮报28%的股份。

2013年8月,亚马逊CEO贝佐斯同意以2.5亿美元的价格收购华盛顿邮报公司旗下《华盛顿邮报》等报纸资产。消息公布后一天,华盛顿邮报公司股价开盘上涨5.3%,报599美元。按照此时股价,巴菲特持有的股票价值高达10.2亿美元,这笔投资的回报率高达9170%。


从巨额亏损到获利10亿美元,这个过程中,巴菲特为凯瑟琳单独开设的商学院课程功不可没。

今天我们就分享其中部分课程内容,特别供A股上市公司的女老板学习,女性创业者也可以从中得到有益的启示。



【一、单独授课的“巴菲特商学院”】


凯瑟琳在书中写道——

1974年9月11日,沃伦和唐·格雷厄姆进入了华盛顿邮报公司的董事会。接下来的许多年里,没有谁对我的帮助可以与他们两人相提并论。我需要我所能得到的一切帮助。对于公司经营方面的许多事务,我仍旧感到不自在,没有自信,易遭批评。在这方面,沃伦的确影响了我。我郑重其事地开始接受商业教育——他实实在在地把我带到了商学院,而这恰恰是我所需要的。我是多么幸运,可以尽可能地得到沃伦·巴菲特的指点,要知道许多人愿意为此付出一切。这对我们两人来说都很辛苦——沃伦承认我需要他所谓的“一点点补救工作”——但于我而言,它绝对至关重要。

——《我的一生略小于美国现代史》第25章


【二、“巴菲特商学院”独家课程】


据凯瑟琳ž格雷厄姆回忆——

于我而言,幸运之处在于沃伦如今更多地出现在我身边,他不仅不是威胁,还成了一位好友兼意义非凡的顾问。在如此多令我忧心的事务上,沃伦增加了我的信心,开拓了我的眼界。待到1974年的春季,沃伦已经源源不断地寄给了我许多包含宝贵建议的备忘录,还不时提醒我注意那些我不曾察觉到的问题。起初,我并没有意识到拥有这样的良师益友多么值得庆幸,但却愈发依赖于他的建议,喜爱这种状态。实际上,他正在教授我思考商业问题的基本方法,而这恰恰是我期望已久的。

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沃伦看出我对商业术语和措辞极为陌生。他后来告诉我,我在用“神职人员的方法”处理商业问题,似乎觉得倘若我“没有学过拉丁语,就没有办法将其应用到神职工作中去。”他没有要求我盲目地相信任何东西,而是拿出铅笔,将事情阐释清楚。他认为倘若我们能够祛魅许多正在谈论的事情,那会大有助益,因而他总是带着尽可能多的年报来参加我们的会议,指导我通读它们,描述不同的商业类型,阐述他对现存企业的主要观点,指明为什么这家公司经营优秀,而另一家则管理糟糕。他在向我传授他高度成熟的哲学理念的同时,还教会我具体做法。他告诉我,欧提斯·钱德勒收集古董车,而他收集“古董财务报表……因为就像地理学和人类学一样,在相去甚远的时间节点上为企业排快照是件非常有趣的事情,能够反映出是什么因素导致了变化,以及是什么将特定的发展模式与另外观察到的其他模式区分开来”

沃伦是位伟大的导师,他的课程“奏效了”。我告诉他,看来我极有可能变得“能够添砖加瓦”——在此种情况下,“要么这个帝国土崩瓦解,要么我真正成为不论何种范畴上的最有权势的女人。特里比与斯文加利紧紧潜行于后……”尽管我所学到的东西没有期望的多,但我的知识原本就匮乏至极,因而仍旧获益匪浅。此外,他让我记住,宁愿做优秀公司的差劲主管,也不要做差劲公司的优秀主管。实际上,沃伦最喜欢的是优秀公司的优秀主管,不过,我领会到他的深意了。

我开始学习商业课程几周后,沃伦寄给了我迪士尼公司的年报封底,上面画着躺在婴儿车里的儿童,经过一天的迪士尼乐园之旅后,他显然累坏了,脑袋靠在一边,睡得很熟。沃伦在封底上潦草地写道,“这是你读完第10份年报的样子。”我觉得自己是个乖巧勤勉的学生,但正如沃伦所言,“就兴趣而言,我不认为自己抓住了主矿脉。它更像是某个出生在虔诚的宗教家庭的孩子进入了希伯来语学校,只因为他觉得这是必须要做的事情。

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沃伦为我做了许多事情,但其中最为重要的是他消除了我的不安全感。就像本始终让我对《邮报》编辑事务感到放心一样,沃伦及其积累的大量类比资料和奇闻逸事——我称之为“巴菲特思想”——还有他始终如一的支持,让我倍感安慰。我们刚刚结交时,我写信给他说,“当你写信说你持有了华盛顿邮报公司的大量股票时,我没有意识到尽管股票分红也许不会令你发大财,但我在精神上的收益却是它的三倍。”沃伦不仅精通商业,也非常熟悉通信行业,这是我在当时乃至现在都力所不能及的。他从来不会用虚妄的乐观主义来安慰我,而是让我看到现实的一线光亮——不论有什么样的事情困扰着我,他都能觉察到希望。他始终平易近人,拥有他就像是拥有了私人商业问题心理医生。


     阅读这一段的时候,我在想,可惜没有资料记录下巴菲特和凯瑟琳两人在这方面的通信内容,否则,一定是更完美的商业教程。


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曹东家
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