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要说猎头的噩梦是什么？“黄单”一定会榜上有名……
猎头同仁们，在你的从猎生涯里，有没有这样的场景：
offer都谈好了，一切安排妥当，候选人突然一个再考虑一下，或者是来个突然失联，只留下委屈巴巴的你一脸的茫然……
周旋沟通了好几个月，眼看就要下offer，候选人突然说家人不同意，那就放弃吧。这……要不我再帮您跟家人好好说说？这可是涨薪60%的offer，难道不心疼？？？
……………
小博都听的一会心跳加快，一会叩首叹息，这哪里是猎头做单呀，这是生死极速呀，太刺激，太心跳了……
就在昨天下午，博思医疗器械团队的伙伴们用了一个下午的时间，来了个畅快的吐槽大会—黄单案例大吐槽，你的故事，我的故事，我们大家黄单的心酸故事，大家一边讲，一边听，一边分析，一个个摩拳擦掌，激情澎湃，好不过瘾呀！
说归说，笑归笑，作为猎头，始终还是以企业和候选人的成长为目标的，成人达己始终是每位猎头人心系的使命。
每一个黄单的背后，除了心塞，更多的一定是教训，把教训拿出来去当做案例，大家一起去做分析，做讨论，总结出的方法论不就是经验嘛。
毕竟，黄单是猎头顾问成长过程中的必修课，或早或晚，都会遇到。
黄单不可怕，可怕的是我们缺少自省，很多该做的没有做到，黄单不黄人，必有后备人。这句话是我们博思猎头伙伴挂在嘴边的话……
如何做到黄单不黄人，如何调整自己的心态，一次畅快淋漓的吐槽收获了哪些？
看看吐槽大咖们的会后感悟：
1 黄人别黄单，时刻有自己的备选，多储备，高敏感，一旦发现人选有变化（尤其是态度，动作），马上启动预备方案；2 遇到黄单，不要只是沉浸在情绪中，深入复盘，换位思考，看看自己还能做哪些来挽回，若真的无力回天，也要保持风度而祝福，谨记公司价值观，成就客户成就候选人，与人选保持长线联系，再获取自己想要的诉求。3 不盲目乐观，要有自己的客观判断。不断追问，细究，保持对信息的高敏感。很多后面的坑，多数是前面忽视的坑。1 每一个黄单都是宝贵的经历，让黄单变得有价值，从黄单人选身上挖掘价值2 打好基本功，夯实业务细节，做好过程把控，提升三方粘性。3 项目时刻有备选，不把希望寄托在一人身上，孤军奋战。4 项目情况多调研，问题前置，让人选有心理预期。提升入职稳定度。1 人选入职前后心态是不同的，接了offer后，入职前，可以问人选，最终入职这家公司，最看重的是哪些因素？最终选择的是什么？2 新员工入职，肯定会有企业磨合过程中的问题，这都是正常的，如果万一会走，是因为什么原因？3 针对人选，可以为人选做好职位规划，明确相关风险，及时提供建议；4 入职的人选，一段时间，可以关注他是否有简历更新，入职前，与人选明确，有想法，第一时间告知，方便介绍新机会，同时要转介绍；5 对甲方客户，不要过于理想主义，要把合同条款研究清楚，不要自以为是；6 人选接触机会时候，了解他的家庭背景，他的生活压力和困难，和家人对异地工作支持程度；7 对甲方的工作环境和节奏，多加强了解，提前告知，会增强入职后的适应程度。1 理解每一步发生，存在即合理，不理解可能是因为没有看到全貌，从抱怨社会到改变自己，今天在大家身上也很好的体现了这一点2 高调做事，低调做人，高标准 高目标，做好服务才是硬道理3 夯实每一个业务细节，积极寻找备选补充，且非常必要在黄单人选身上挖掘价值、在黄单案例中萃取精华4 坚守我们成就客户的原则和底线，一时成人达己容易，坚持成人达己不易，致敬每一位猎头人1 摆正心态，黄单不黄人，必有后备人。每一次黄单，少点抱怨和牢骚，及时复盘总结，吃一堑长一智，从细节上去精进自己操作offer流程。2 做好候选人入职后管理，未转正之前都不可以麻痹大意和掉以轻心，及时发些火苗，及时救火扑灭，避免黄单。3 学会借力，和甲方HR一起及时关注候选人点滴变化，互通信息有无。4 每一个offer候选人，最好能够线下见个面更好，见面三分亲，彼此信赖需要多见面多沟通。![]()
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