最近网友分享，上海某设计院的内部留言板，员工可以针对存在的问题进行留言，后续会得到答复，很多员工进行了留言，其中的问题也很真实也具有代表性，简单看看下面几条留言。
1、职业发展方面：人员结构不合理
这几年新进年轻员工比较少，高工的比例逐年上升。目前所在部门内负责人多，设计人员少，仅有的几个年轻人基本都是所长直接调配，除非投标或出图，其他阶段设计负责人在一个项目中基本要承担从制图、到设计负责人的所有工作，希望改善这一情况，形成更为合理的人员结构。
得到的答复：前些年，伴随着我国社会经济的快速发展，总院的人员规模，市场布局和经济指标等，得到了较为高速的发展。
为此，公司各部门形成了员工层次结构和生产安排的习惯。针对当面的形势，我们公司提出了稳定高质量发展的思路和策略，各部门以及各位员工都要适时调整工作习惯，以适应新的形势，保证稳定发展。
2、内部管理方面 考核和加班时长的关系
各位领导您好，目前正是年度考核的时刻，某些小领导提出对于员工加班时间短的同志要降一级考评。一般情况下，认为工作任务重、任务紧，白天上班来不及，这是正常的。但事实上有些同志加班存在以下不良现象:
(1)白天不认真工作，晚上加班做
(2)加班时间并没有真正在加班，打游戏、看视频，呆在单位只为了打卡延长加班时间记录
(3)自身工作能力不足，只能加班才能完成
(4)有些小领导要求员工就算手中没事，要加加班，暗示有些部门领导喜欢。
请各位领导，提高工作效率和生产力对企业发展的尤为重要。
得到的答复：您的问题很好，个别部门存在这个现象，希望各基层单位领导要精准考核，同时也要关心关爱员工，杜绝人浮于事，提高工作效率。
3、员工福利方面 请假还扣钱?
仅做吐槽。本人只是一个进院5年以上10年以下的基层员工，于今年请陪产假10天，期间我手机畅通、人未失联，且在我妻子推进产房的20个小时里还在不断接听与工作有关的电话，回复工作上的微信信息。
正是这种我自认为敬业的行为换来的却是公司在次月扣减了我四位数的绩效，公司如此做法实在让我寒心。
虽然公司的做法合法但并不合情理。我并非请假出去旅游且对工作不管不顾，试问人这一辈子能有请几次婚假和产假?总院扣减这点小钱能派多大用处?实在让人费解!希望公司能够在此类问题上更人性化处理
用户1：恶心的是任何形式的假都没法真正放，电话消息不断，只是换个地方办公。
用户2：是的，今年请了两天假，扣了将近五分之一的工资，但事实是两天无时无刻不在工作，领导、业主消息不断，真的是交钱上班。
用户3：请公休我们还扣钱呢
用户4：建议公司培训一下各层级领导的法律知识，公休、婚嫁、陪产假扣钱是否合法?
用户5：+1
这种留言很好，也能让领导了解底层员工的心声，可能也会解决一小部分问题。
但要认清一点，改革就是自上而下的，你可以反映问题，但不一定会引起多大波澜，不过员工能吐槽吐槽，也挺好，毕竟有个渠道说说话比憋着强。
