企业最大的痛是什么？——人
企业中的任何问题，归根结底都是人的问题
你的高层决策者——是否是最具战略思维？
你的中层管理者——跟上企业发展的步伐了吗？
你的基层员工——更看重的是“钱”还是“前”？
安德鲁.卡耐基曾说过：“带走我的员工，把工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。”
宝洁公司总裁也说:“假若你拿走了宝洁的人才,却留下了金钱、厂房和产品,宝洁将会失败;假若拿走了宝洁的金钱、厂房和产品,留下了人才,宝洁将在10年内重建王国。”
也有人曾这样问过比尔.盖茨：“比尔.盖茨先生，你如果离开微软，能再搞一个同样的微软吗？”盖茨回答说：“可以，如果让我现在带走100个人。”
杰克.韦尔奇：“人才就是一切，有人才就是赢家，一个好的CEO，首先是一个好的HR经理”。他在谈到美国通用电气公司的成功之道时曾提及，他把50%以上的时间和精力用于人才培养和人才管理----“我不懂发动机，但我懂得用发动机的人”。
你的企业是否存在下面问题？
团队问题
用对人经营就成功了一半；
培养人企业就增速了一倍！
企业真正的发展之源其实是人才；
企业的竞争，说到底是人才的竞争
人才在哪里？
在这个世界上，
每个人都是独一无二的存在
每个人看问题、想事情的角度必定是不同的
这些差异有时候说不清、道不明
但又实实在在存在
如果有一张可视化的数据报告
可以将一个看不见、隐藏的、真实的你呈现出来
帮助你更加清晰、全面的认识自己、员工、家人
你想了解TA吗
如果，你不懂人性，不懂用人，
再好的人才也会被埋没！
《御才有道》解决什么问题？
《御才有道》作为企业主必修课，有一套科学实操的方法和工具，让你事半功倍，提高人效。
颠覆以往的识人观，从天赋、性格、动机三个角度，让你在最短的时间内学会识别人，洞察行为背后的原因，从而精准用人，减少用人风险，达到人岗匹配。
一切关于人和团队的问题
都可以在御才有道找到答案
《御才有道》主讲老师
佟老师 实战管理经验丰富；善于研究人，分析人，一直从事人才研究领域，能在十秒钟读懂一个人。
课程现场专业的咨询师团队、专业的落地服务团队，能够为不同需求的客户量身定制个性化解决方案并辅助落地实施。
往期课程现场
课程现场落地实战
学员反馈
你可以收获什么？
打下坚实的识人基本功，掌握即学即用实战技能
建立完整的用人体系，用科学系统的方法提升业绩和人效
企业成功案例
课程开课事宜
【主讲导师】：佟翔天老师
【开课时间】：
2024年7月27日-30日（4天3晚）
【开课地点】：
上海国展宝龙丽筠酒店
（上海青浦区新府中路1550号）
【课程赠送】：
课程大纲
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开启识人用人之旅
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