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详细操作
1、定出积分标准细节，员工清晰知道自己的工作要求； 2、每天工作积极表现好的员工即时给予“奖分+奖券”； 3、每月排名：员工你追我赶，形成内部良性PK； 4、累计奖励：做越久越高，奖励越大，留住老员工； 5、发奖券：拿不到排名，也有奖券，快乐大会抽大奖； 6、每2－3个月一次快乐大会，让员工快乐感恩，找到归属感。
宏成咨询员工快乐大会
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宏成咨询员工快乐大会
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详细操作 1、将岗位原工资分解到核心K指标上； 2、每个K指标从数据分析找到平衡点； 3、每个指标超过平衡点即有奖励，低于平衡点即有压力； 4、每一个K指标：对于企业，是利润增长的渠道；对于员工，是工资增长的渠道； 5、从此，员工工资越高，企业利润也越高； 6、从此，员工和企业利益是趋同的，方向和目标也是一致的。
附：销售岗位ksf案例设计 ![]()
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详细操作 1、员工工作重新梳理并作细化标准； 2、每项工作根据重要程给予定价； 3、员工每月自报产值，多劳多得； 4、工作效率大大提升，真正实现3个人干5个人的活，拿4个人的工资；
附：行政岗位ppv案例设计 ![]()
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附表
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课程表 ![]()
1.4天3夜：白天李太林导师授课、晚上做作业、方案； 2.30多名资深专业咨询师现场手把手教你学会并做完KSF薪酬绩效方案。
直指落地
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系统学习+实操演绎
+ 拿到方案+导入辅导 + 课件资料+工具手册 + 提供咨询+终身复训 每一个学员都将拿到自己企业的KSF薪酬绩效方案回去落地！ ![]()
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赠送课件资料
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终身复训
最早2天版 升级 今天4天版 最早2个模式 升级 今天4个模式
最早0薪酬模式升级今天KSF模式
最早做练习 升级 今天做方案
创新：我们从未停止 所有创新，都是你的
因为，我们终身免学费复训
走进《绩效核能》 就是找到了终身的绩效伙伴！
赠送6大手册
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《绩效核能》提供6大工具手册，全是李太林老师亲自撰写！
学员评价
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绩效
核能
开课信息 ![]()
【课程主题】《绩效核能》方案落地班
【主讲老师】李太林老师、甘志凌老师 【开课时间】第119期 2022年10月22-25日 绩效
核能 常见答疑
《绩效核能》给企业解决什么问题？
1、人效低：让企业知道每一个员工到底是企业的资产还是负债！
2、利润低：利润是赚取的，但也是最容易被浪费的！
3、工作不积极：员工不积极，往往是因为积极后看不到回报！
4、员工流失大：员工要离开你，是因为看不到共赢的未来！ ![]()
《绩效核能》给企业带来什么价值？
1、激励员工：通过绩效考核，让员工知道自己应该创造什么价值和结果，并且知道自己做好了，可以获得什么回报！
2、提升人效：实现三个人干五个人的活，拿四个人的工资！
3、建立分钱机制：要想员工不浪费利润，就要要懂得如何分钱，分得合理就能“留人”，分得不合理就会“流人”！
4、提升利润：员工能创造高价值、三个人能干五个人的活、利润不再被浪费！ ![]()
《绩效核能》价值在哪里？
1、落地性：《绩效核能》是李太林老师通过27年的绩效管理经验实践出来的，四大模式是都是通过实践验证，所以案例都是学员自己的案例，全国仅此一家！
2、有效性：《绩效核能》为保证学员学习质量，每班限人数，为的就是让每一个学员可以辅导到位，回去可以快速落地导入；否则，完全可以几千元学费，招几百人，但这样的培训效果是很小的！我们追求的是质，而不是量！
3、咨询式：我们在课堂上以辅导式、沙盘式、演绎式为导向，课堂现场用积分式演绎，白天听课，晚上辅导学员做自己企业的练习，并专门在第三天辅导学员做自己企业的“KSF薪酬绩效方案”！
4、带方案回去：报读几人，就支持做完几个一线或管理岗位的“KSF薪酬绩效设计方案”回去； 无须另外请咨询师、支付高额咨询顾问费，不拿方案不离场！
5、免费赠：特别赠送《KSF落地手册》、《PPV落地手册》、《积分式案例手册》、《K目标行动手册》、《全绩效落地速成28天》、《积分式落地速成28天》共6本指导手册；
6、免费复读：终身免学费复读
7、有证书：颁发《绩效核能》毕业证书
8、终身服务：李太林老师及宏成咨询团队终身为您服 ![]()
绩效
核能 报读指南 适合行业 制造行业、零售行业、服务行业、电商行业、软件行业、教育行业、美容行业、物流行业、物业行业、医疗行业、餐饮行业、服装行业、外贸行业、影楼行业、地产行业、设计行业、工程行业……
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课前准备
1.必须准备岗位职责分析表
2.必须准备当年管理报表 3.必须准备去年财务报表 4.必须准备笔记本电脑（非平板） 注意：以上资料，报读课程后，由助教老师统一发送..
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课前准备作业（节选）
绩效
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