谁是公司规则的“破坏者”？
文化
职场
2022-10-13 15:00
广东
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导读：今天看到知乎上有人这样问，我相信很多企业的员工或者管理者、甚至作为制定规则的高层都会有这样的疑问，大部分员工都不喜欢改变，而高层和管理者又需要适时调整公司的方向，那么我们到底应该如何看待这个问题？今天我们探讨这个话题。
一、为什么要制定规则？
从员工的角度出发，通俗的讲规则就像：前人走过的路，我们把坑坑洼洼的地方剔除出来，让整个工作变成一条平坦的路。这些路有时候可能会绕一些，但是沿着走就不会出现太大的问题。而从高层和管理者的角度出发，公司的规则是公司实现战略目标的有效渠道，这时候每个公司的战略不同，实现的方式就有所不同，因此管理方法或者说是规则也将会有所不同。实际上制定合理的规则不仅能让每一个员工的工作运行得更加顺利，而且能使整个组织的运行效率最大化。二、大部分员工都不喜欢改变
变化代表了不确定性，就像面对无尽黑暗的恐惧，又像婴儿离开羊水后的不安全感，没有人喜欢变化，这是人的本性。工作中在舒适区待久了总会忘记如何应对风险，而规则有时候就像公司为我们创造的舒适区，企业中的规则不同于法律中的规则，更加偏向于管理，而德鲁克说过：“管理就是激发人的善意”。或者说规则也让员工培养出了惯性思维，每个人变成了链条上的一环，大家都跟着齿轮在转动，但是作为链条上的一环，很少人关注我们转动的目的是去哪里，这是一种好事，也是一种坏事。好的是公司只需要每个人做好自己的工作，不好的是每一位员工变得越来越“轴”。三、大部分高层、管理者不得不变
现在我们知道企业的高层和管理层建立规则是很有必要的，但是随着企业所处市场环境的变化，或者行业的变化，企业不得不及时调整方向导致规则改变，有时候由于管理者自身的原因未对规则产生的后果有效评估，导致出现问题后的改变规则。但是无论什么原因的出现，企业的规则都是需要不停变化的。与其说是改变公司规则，不如说是持续优化。因为规则在变化的过程中都是为了让企业能够适应当下的情况，很多企业一成不变十几年，很容易被市场所淘汰。四、改变规则的时候我们需要注意什么？
1、切记一言堂。每个人的认知都是有局限的，要同不同层次的人多多交流，尊重每一个人的想法。2、要对企业内每一个人是公平的，也就是说要综合考虑员工和公司整体两方面，因为改变规则的结局永远是“胜利者才不是受害者”，一定要从双赢的角度考虑问题。![]()
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