其他业务员都想办法让客户多进货,我却反其道而行之,让客户少拿货,结果我的客户之后下单越来越多

文摘   2025-01-30 07:01   浙江  
做销售的人,都希望客户下个大单,多给自己冲点销量。
现实中,很多业务员也都是在一个劲叫客户多下单,多进货。很多公司,也为了让客户多进货,下大单,给出了阶梯性报价,通常都是进货越多,单子越大越便宜。当然,这个策略也是没错的,毕竟进货越多,给公司带来的利润越多,当然应该给出更便宜的价格。
虽然,这也是一种合理的推销手段,毕竟客户拿货多了,肯定不愿意占用自己的现金流,所以会想尽一切办法把货卖出去,这也不失为一种很不错的销售策略。
但是,现实我们必须考虑实际情况,就是客户是否真的需要。
如果是有实力的客户,进货绝对能消化掉,并且可能不够,那么,建议客户多进一点是没有问题的。我在大型促销节点,货源比较紧张,材料可能涨价的时候,都会建议客户单子稍微大一点,客户也都是欣然接受。
但是,有一部分客户可能并不了解,不知道哪些产品好卖,哪些产品不好卖,下单的时候下了销量不好的产品。或者是,后面马上有款式更新,有新款上市,老款面临淘汰,客户依然下单下了老款。在这种情况下,客户的销量不一定会好,货物卖不出去,造成库存积压,对于双方都是一种压力。所以,遇到这些情况,我都是建议客户少进。
前不久就遇到一个客户,下单下了5万,经过我的建议改为3万,删掉一些款式。后来发现进货之后销得很快,所以有源源不断的订单。
而有些同事,一个劲建议客户多下单,多选款。结果选的款式消费者不喜欢,卖不掉,导致客户误以为我们的产品不好卖,对我们的产品失去信心,对品牌失去信心,对我们公司失去信心。后面甚至选择不再做我们的品牌,后续不再进货,最终导致客户流失。
所以,客户下单,绝对不是越多越好,而是一定要适合。我们多为客户着想,客户进了货,能够卖得掉,客户肯定自己也愿意做我们的产品,愿意帮我们推销,销售也会越来越好。

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