老板看到公司人员流失严重，要求想离职的人员提前60天申请，我告诉他这么做不仅没有效果，还会违法，之后我教他一方法彻底解决问题

文摘 2025-01-28 07:04 浙江

有句话叫铁打的营盘流水的兵，这句话，在职场上，其实也很适用。做企业的，除了老板，其他员工其实都并不稳定，没有一个人能确保自己会永远在一家公司。

正常的人员流动对于任何一家企业来说，其实都很正常。并且，一定的人员流动对于企业来说是好事，老人流失，新人加入，能给企业带来新鲜的血液，随之而来的，是新的思路，新的活力，新的气象。

但是，人员流失，更新换代这个事情，跟我们人体细胞的更新换代一样，必须要有一个循序渐进的过程，如果短时间内出现大量人员流失，企业储备人员断流，可能会影响到企业发展。

我们公司最近就遇到了这样的问题，人员出现大量的流失，一时间，老板有些着急了。作为人事行政总监的我，被老板叫去讨论对策。

我们分析了一下，我们公司的薪资应该是没问题的，在行业内，我们公司的薪资属于比较高的。老板这就更急了，工资都给这么高了，还一个个跑路，那只能说是公司的政策太宽松了，我们把政策收缩一下，让他们离职没那么容易。

之后，老板给出了两个策略，其一，员工离职需要提前60天申请，其二，离职交接由原来的接手人签字确认，改为对口部门，人事行政，财务，总经办各级领导都签字确认之后才能离职。

我听了老板的话，立马跟老板分析起来：

首先，把申请时间从30天变成60天肯定是不行的，《劳动法》规定了，员工最多提前30天就可以，到了30天之后无论公司是否批准，都可以离职。如果我们还以各种借口不给员工办理离职，员工申请仲裁，或者起诉，你可能就要被相关部门叫去喝茶了，甚至公司可能面临罚款和其他处罚整改，会很麻烦。再说，这么一来，那些本来想着要2个月以后离职的人，可能马上就来交离职报告了，这样对于整体影响更大。

其次，把离职流程复杂化，并不能让员工因为觉得麻烦而打消离职的念头，反而觉得公司连离职都想着为难人，会更加坚定员工离职的心思。

老板听了我的分析，知道我已经有了策略，问我，应该怎么做。我告诉了他一个词：欲擒故纵。

我们从今天起，离职不需要提前30天申请，只要完成工作交接，就可以立马离职。然后离职确认，还是跟以往一样，只要接手人表示没问题，就OK。

结果证实，这个策略的效果不错。那些打算离职的人，默默收起了离职报告，因为想着，不需要提前申请，只需要有人接手工作就可以走人，所以，把心思全部放到了教新人上，想让新人赶紧上手。而这些人教会了新人之后，发现新人分担了自己的工作，自己工作轻松了，慢慢地没有离职的想法了。公司的抱怨少了，大家工作开始用心了，氛围变好了，离职的人越来越少了。

老板看效果不错，问我怎么确定这样会有效果。我说这都是马老师教的，马老师当年的经典理论：员工离职不外乎两点，钱没给到位，心里委屈了。既然我们公司的工资不低，那只能是委屈了。所以，就有了我欲擒故纵的操作，让员工那些憋屈的心理释放出来，释放的点从离职不用等30天开始。

老板对于这个事情非常满意，表示下个月起我的工资涨1000。

管理学思维

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利用休息时间去同行公司帮忙赚了一笔外快，结果事情被公司得知后开除，本来想申请仲裁，结果律师告诉他，仲裁只会自取其辱

发工资后，大家纷纷在群里晒工资条，我不明所以，难道工资不是要保密么？老板却说就是要大家看到，要大家去竞争，去努力赚高薪！

人事以帮我省税为由，把工资分成了两部分发，发现是套路为时已晚，为了每月几百块的税，损失了10多万，真的是捡了芝麻丢了西瓜

提拔了一个新员工之后，老员工不服，新员工提出让老员工跟自己PK，公平竞争的建议之后，老员工蔫了

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职场上那些你以为的常识，对于别人来说可能是一座无法翻越的大山，跟下属交代事情，一定要交代清楚

微波炉是我买的，属于我的东西，现在我离职了带走有问题吗，当初免费让你们用已经够给脸了，怎么还好意思叫送给你们!

借同事的车开出去办事，中途发生了刮擦，还车时主动赔了3千维修费，得知他走了保险后我把钱要了回来，结果同事跟我绝交了

办完离职刚到家，副总打电话说有问题让帮忙，回去帮忙解决问题之后，副总给了一份介绍信，让我去一家行业头牌企业

上司处处针对，我却置之不理，做出成绩后被提拔到总部任职，成为前上司高攀不起的总部领导。与其花精力反抗，不如将其踩在脚下！

我申请的业务用车，被主管抢去开了，结果差点耽误客户签约，老板得知，气了个半死，直接将主管撤职

企业老板：我承认所有违法事实但不接受，仲裁完了之后我还会上诉，一审二审结束我还会申请再审，宁愿把钱给律师，也不轻易赔给员工！

上了两个月半的班，老板只给我发了2千块工资，还说高薪要靠工作时长来换，我不愿意加班，只能给这么多，我直接起诉获赔5万多元

本来想立个“靶子”，结果培养成了“心腹”，领导想给员工下套，结果员工将计就计，让领导的套路无路可走

孕期女同事骑共享单车回家，半路摔了一跤导致流产，之后她家人要我赔偿，还说要起诉，原因是我没有开车送她回家才出事的

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部门有个传统，员工聚餐，大家轮流付钱，轮到新员工的时候她不愿意，要大家AA，之后新员工被所有人孤立，直至离职

美女销售靠着外表拿下了很多订单，还表示了解产品提升技能都是没用的行为，浪费时间，直到最后被淘汰，她依然觉得自己没错

年销千万不被重视，以离职威胁老板结果被秒批，之后接手的员工依旧年销千万，而她去别的公司，客户不再理她，根本开不了单

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老板看到公司人员流失严重，要求想离职的人员提前60天申请，我告诉他这么做不仅没有效果，还会违法，之后我教他一方法彻底解决问题

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五一谈了个单子，老板表示假期没安排上班，不能申请出差，费用无法报销，我当面撕坏合同，气得老板扬言要开除我，正好我可以带着订单跳槽

帮同学搭桥，介绍他跟领导认识，同学因此拿到了公司的大项目，之后同学不理我了，结果项目出了问题，他又来找我，我直接拒绝帮忙

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提交离职报告，老板让后面30天都加班，完成手头项目，我直接一顿狂怼，问他我拒绝加班的话是不是要开除我，老板无言以对

离职半个月后，前老板找我让帮忙处理一份文件，我想都没想，直接严辞拒绝，只因我看清了背后存在的隐患，不想给自己惹麻烦

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招聘遇上一位很优秀的人才，用人部门主管却害怕能力太强威胁自己而拒绝了，我介绍他去别的公司，多年后他自己创业，要挖我去做副总

极力配合其他部门的工作，结果被骑到了头上不说，还被各种甩锅，之后我当面摆出证据拒绝背锅，硬气反驳，这些人才消停了

新来的服务员上错菜，经理把服务员训了一顿还罚了100块钱，之后卫生局的人每天上门，经理被逼道歉

保洁不小心弄脏了同事的高档衣服，同事逼保洁赔偿2万，副总看到情况，指出同事的衣服是A货，最多值几百，同事被当场打脸无地自容

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