1月6日，港航局总经理、党委副书记王永东带队到舟山区域开展系列活动，先后在六横项目与舟山智造公司开展“送温暖”慰问活动、召开调研座谈会，并在六横项目讲授党的二十届三中全会专题党课。
在六横项目，王永东一行以“四不两直”的方式直插项目建设一线，实地查看了项目建设情况，走访了工会驿站，亲身体验基层工作环境，并开展了“送温暖”慰问活动，为一线员工送去慰问，传递关怀。
六横项目“送温暖”慰问活动
调研座谈会上，六横项目党政主要领导汇报了生产经营和党建工作，王永东对六横大桥项目取得的工作成果给予充分肯定，对项目两年以来的工作进展表示祝贺。他表示，六横项目部工作务实有力，成绩稳中有进，科技创新有为，提质增效有方，项目团队成功实现了从青涩到成熟的转变，项目整体进展成功实现了从水下到水上、从地下到地上、从下构到上构的转变，希望六横项目再接再厉，奋勇拼搏，勇争一流。
六横项目调研座谈会
随后，王永东以《深入学习贯彻党的二十届三中全会精神 全力以赴推动六横项目建设迈上新台阶》为题，组织六横项目全体职工开展学习活动，共同深入学习领会党的二十届三中全会的重大意义以及习近平总书记在全会上发表的重要讲话精神。针对项目建设，王永东强调，要处理好六种关系，抓好六项重点工作：一是把“破”和“立”并举起来，以刀刃向内的决心抓好“大改革”；二是把“闯”和“创”调动起来，以时不我待的紧迫抓好“大生产”；三是把“预”和“治”结合起来，以如履薄冰的心态抓好“大风控”；四是把“出”和“入”精细起来，以从严从实的标准抓好“大成本”；五是把“领”和“干”融合起来，以守正创新的思维抓好“大党建”；六是把“知”和“行”统一起来，以实干笃行的决心抓好“大提升”。
六横项目联系点党课
在舟山智造公司，王永东一行深入生产现场，实地察看了公司管桩加工车间和墩身生产车间运行情况，并在舟山智造公司办公区开展了送温暖慰问活动。
舟山智造公司“送温暖”慰问活动
在随后召开的座谈会上，王永东听取了舟山智造公司厂区投资建设完成情况以及2024年度重点工作落实情况的汇报。王永东指出，舟山智造公司要“向新而兴”，立足企业的中长期发展定位，要重点做到以下4个方面：一是“小而美”，不追求一味做大规模，更要关注订单的盈利情况；二是“专而精”，既要发展成专业化的智造公司，又要抓好精细化管理，做到真正的创誉创效；三是“质和量”，注重品质进而形成品牌，不断提高产品的市场占有率；四是“新与盈”，从战新产业和科研创新入手，打造企业的高盈利点。
就如何做好下一步工作，王永东提出4点要求：一是要抓好团队建设，营造风清气正的工作环境。全体员工要团结一致，形成凝聚力战斗力，为企业发展提供好组织保障；二是要舞好经营龙头，创新营销思路和营销路径。要开拓思维提高格局，从发展战新产业和创新营销思路入手，去提高市场占有率和实现企业高质量发展；三是要提升管理水平，强化精细化管理并落地见效。长期长效坚持精细化管理，落实好港航局“三张清单”的工作部署；四是要加强党建引领，提高企业的美誉度和知名度。加强党建和生产经营工作的深度融合，系统性推进企业高质量发展。
舟山制造公司调研座谈会现场
港航局副总工程师、运营管理机构负责人魏贤华，工会副主席、群团工作部部长张长征，港航局总部有关部门负责人，二分公司、舟山智造公司、六横项目有关人员分别参加上述活动。
End
供稿：六横项目部、舟山智造公司
作者：何加万、龚辰锋
排版：何加万
编辑：陈创海
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