1月16日，港航局2025年工作会暨三届三次职代会在横琴总部召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议决策部署及股份公司2025年初系列会精神，总结2024年主要工作，分析研判当前的形势任务，动员全体干部职工笃行实干，奋勇争先，全力以赴推动企业高质量发展实现新跨越。
会上，职工代表肩负全体铁建港航职工的重托与期待，以激昂奋进的精神状态，共谋企业发展。下面，让我们一起来听听职工代表们的“心声”
凝心聚力共奋进 砥砺前行再扬帆
朱珊英
一分公司投标中心主任
港航局“两会”报告内容既务实接地气又有很强的指导性，在后续经营投标工作中，本人一定将会议的精神和工作要求落实到日常，在坚守经营章法、夯实经营基础工作、经营源头风险防控等方面，做扎实并落实到位；在提高经营编标人员专业业务能力方面下功夫，为经营工作做好支撑保障；要求部门员工高质量完成经营投标工作的同时，重视员工的幸福感和获得感。
刘晓明
一分公司阳江港丰头项目项目经理
2024年，港航局在巨大的压力下能够稳步前行，离不开领导的精准决策和广大员工的艰苦努力，从“两会”报告中，我读出了港航局的担当和责任感，读出了港航局未来的方向和目标，也读出了领导队伍的决心和信心。下一步，项目部将不断强化项目责任成本管控，狠抓安全质量管理措施落地，切实履行好前台管理职责，全面提升项目精细化管理水平，为企业高质量发展贡献力量。
宁东平
二分公司投标管理中心主任
刚刚结束的港航局2025年工作会暨三届三次职代会上，一组组闪亮数据彰显出企业高质量发展的蓬勃生机，一句句话语勾勒出企业向上向好发展的时代印记。辞旧迎新之际，会议鼓舞人心、振奋精神、激昂斗志。作为经营战线的一名同志，我将牢固树立“大经营”理念，践行高质量经营有关意见，严格落实八项举措和六个“50%”的要求，持续完善经营要素，努力提高投标编标水平，舞好“经营龙头”，推动重大项目落地转化，为公司发展贡献力量。
董建全
三公司工程总承包部经理
2025年，三公司即墨项目部将认真落实港航局年度“两会”精神，在夯基提质、降本增效和滚动经营方面推动项目精细化管理不断取得新成效。一是全面推进收尾工作，以严保密、强履约、保安全为抓手，坚守项目管理底线红线，走好项目创效“最后一公里”；二是以成本管理为核心，从进度管控、设计优化、物资集采、设备管控和资金统筹等五大方面入手，严格控制各项支出，挖掘项目提质增效潜力点，提升项目效益；三是压实项目部“131”职责，依托本项目管理成果，强化属地市场经营管理，助力形成项目滚动经营良好态势，以实干实效为谱写中国式现代化的铁建港航新篇章贡献力量。
毛 媛
四分公司巴南高职城项目商务副经理
非常荣幸作为职工代表参加本次职代会。这次会议对国际国内形势研判、对政策解读分析以及对未来发展规划都非常深刻和务实。我从本次大会中看到了港航局深化改革的决心和危机中寻求机遇的信心，令人振奋！下一步，我将立足本职工作，提高基础管理水平，总结成本管理要点，将精细和精简协调统一，助力精细化与信息化相结合，推进精细化管理落地见效。我还将认真落实大会对战新产业的部署，持续关注相关政策，结合所在分公司属地特色，加强战新产业知识的学习，学企业发展所需，与企业共同成长！
郑 伟
总承包分公司副总工程师
港航局“两会”报告，深刻剖析形势，精准锚定目标，合理部署任务。其中，反对形式主义的论述，深刻透彻且发人深省。当下，行业与企业发展面临严峻挑战，自救乃破局之道，而精细化管理，是破题的关键抓手，我们要着力简化工作流程，深挖项目效益潜力，同时积极拓展业务市场，为企业高质量发展注入强劲动力。
罗汉玉
洪湾港北片区项目部副总工程师
聆听港航局“两会”报告，我心潮澎湃、备受鼓舞。报告紧密围绕港航局实际，求真务实，提出的举措切实可行，为企业发展精准指明方向。作为基层职工代表，深感责任重大，我们要坚持政治引领，坚定理想信心，以笃行实干、奋勇争先的精神，直面困难，勇做坚毅无畏的港航“追梦人”，齐心协力，奋力谱写企业高质量发展崭新篇章。
甘 锐
船舶分公司“铁建桩01”船长
作为船员职工的代表参加港航局“两会”，我深感责任重大、使命光荣，会议为我们明确了新一年的奋斗目标，为企业下一步发展指明了方向。我将及时把会议精神向一线船员职工传达到位，让一线船员职工团结一心，坚决贯彻落实上级决策部署，紧紧围绕企业发展目标，立足本职工作，勇于创新，攻坚克难，为港航局开创实现高质量新局面贡献自己的力量。
张一博
设计院BIM技术中心主任
聆听港航局“两会”报告后，我将锚定科技创新目标，贴近市场，抢占先机，遵循“强化创新、贴近项目、服务生产、重点突破”的科技发展方针，发挥规划设计、建筑信息模型（BIM）等技术优势，将前沿性与应用性技术研发统一结合，持续开展技术研究，为企业高质量发展贡献力量。
许小泉
武汉分公司党委副书记（主持党委工作）、副总经理、总工程师
2025年，武汉分公司将全面贯彻落实好港航局各项安排部署，坚持强开拓、深改革、提质效、降风险的工作总基调，以精细化管理为主线，以价值创造为根本，以改革创新为抓手，以稳健发展为目标，推动武汉分公司高质量发展再上新台阶，为港航局建设成水工特色突出、投建营一体化，国内领先，具有国际竞争力的现代企业集团贡献力量。
程娉婷
武汉分公司武穴项目管理人员
港航局年初系列会议总结了2024年取得的成绩，对未来发展方向和奋斗目标进行了深入阐述，为我们青年职工把握形势、坚定完成目标任务增强了决心信心，提供了指引和方向。作为基层队伍的一员，我们要结合项目实际，积极作为，笃行实干、奋勇争先，继续以项目精细化管理为抓手，加强探索实践，确保系列会议精神在基层落实落地。
周宏威
海外分公司综合部部长
听完港航局“两会”报告，我深刻体会到：为政之要，惟在得人。为实现港航海外业务的拓展与创新，必须打造一支充满活力、具备国际视野和专业技能的人才队伍。一是加大国际化专业人才的引进和培养力度；二是逐步推行“属地化用工管理”，大胆使用优秀的属地外国人才，促进人才队伍国际化；三是开展国内外双向交流，实现以学促战、以战优学的培养目标，促使学习资源转化为实际战斗力。
张俊义
泰兴港务公司党群工作部部长
今年的两会报告给人耳目一新的感觉，三个报告从不同角度、不同层面对公司2025年的工作做了全面、系统的安排，为我们解决实际问题提供了答案和遵循。报告提纲挈领、数据详实、提法新颖，比如六个50%、把属地变“熟地”、从有形有神到有效……作为一名党务工作者，深受鼓舞，倍感振奋，我将把各项具体工作统一到两会报告的主线上来，紧密结合工作实际，围绕党建联建、文化融合等工作强举措、出实招，真正做到“党建促生产”。
李芃蓁
新能源分公司三峡阳江青洲五海上风电项目党支部书记
能作为职工代表现场参加会议，我倍感荣幸。作为一名基层党务工作者，听完“两会”报告后，让我对基层党务工作有了更加清晰的认知和明确方向。2025年，三峡阳江青洲五项目将进入全面实施阶段，我将带领支部全体党员紧紧围绕中心任务，以党的领导和党的建设为根本，聚焦“党建＋”建设，坚决落实精细化管理要求，以大力度、高标准、实举措推动项目实现优质履约。
吴 迪
投资运营管理部副总经理
两会的召开为港航局全体职工注入了强大的发展信心。作为职工代表，我深感肩负重任，必须准确把握当前的新形势、新挑战，及时跟进股份公司和港航局的重大战略、重大举措以及重点工作，把学习成果转化为提升项目投建营全生命周期精细化管理能力，切实回归投资价值本源，推动战略性新兴产业发展布局，全力化解存量投资项目风险，为港航局高质量发展贡献自身的力量。
张庆亮
六横项目工区经济法务部部长
在认真学习了港航局2025年工作会暨三届三次职代会系列报告，我对港航局发展现状以及今后一段时期的发展目标有了新的认识。作为六横项目的参建者，我将继续认真学习好、领会好、落实好港航局年初系列会议精神，不断提高政治站位，持续增强能力本领，将自己所掌握的专业知识充分运用到工作中，高质高效完成各项工作。以实际行动践行初心使命，在学习、工作和生活中践行年初系列会议精神，展现新时代“铁建港航人”的良好形象，让青春在奋斗中绽放绚丽之花。
End
供稿：所属各单位
排版、编辑：陈创海
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