ANNUAL AWARDS CEREMONY
新年贺词
岁序更新别往昔，扬帆启航新征程。值此元旦佳节来临之际，港航局党政工团向全体员工及家属、离退休同志以及关心支持港航局发展的社会各界领导朋友们致以新年的问候和美好的祝福！向节日期间仍然奋战在一线的建设者们致以崇高的敬意！
2024年是中华人民共和国成立75周年，也是港航局实现“十四五”战略规划关键之年。面对世界百年未有之大变局与建筑行业的严峻挑战，港航局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十届三中全会精神，聚焦高质量发展主题，强化党建引领，全面深化改革，大力推进精细化管理，积极培育战新产业，稳步构建“七个有机融合”体系，有序推动各项工作开展，坚定走实高质量发展之路，步履有力，成果斐然。
这一年，我们党建引领坚定有力，守正高质量发展航行方向。港航局党委以高质量党建引领企业高质量发展，迅速掀起党的二十届三中全会精神学习宣传热潮。局第三次党代会成功召开，明确了未来五年的改革发展目标。“大监督”体系有效运行，巡视巡察整改稳步推进，政治生态和治理体系更加优化。
这一年，我们经营承揽稳扎稳打，筑牢高质量发展基本盘面。我们深化经营体制机制改革，水工主业地位更加稳固。强化“三重”经营，斩获全国单机容量最大海上风电项目；战新产业新签指标超额完成，“四涉两新”亮点纷呈，在5G新基建、独立储能新能源等领域实现零突破；海外经营加快推进，拓展新国别，实现滚动发展。
这一年，我们施工生产蹄疾步稳，交上高质量发展“港航答卷”。我们坚定扛起稳增长责任，六横大桥项目建设成效显著，平陆运河推进如火如荼，申能海南CZ2海上风电项目单月产值不断突破新高，各个重点建设项目捷报频传，港航形象多次亮相中央电视台，产值任务圆满完成。
这一年，我们改革提升稳妥推进，激发高质量发展“澎湃动能”。我们优化总部机构，完成三级公司适应性改革；推行竞争上岗和双向交流，激活“四能机制”；加快价值创造，完善“一企一策”制度，实现“360度”考核。
这一年，我们精细管理大力推进，推动高质量发展落地见效。我们紧紧围绕“一利五率”目标，修订精细化管理制度，形成“1+N”管理体系。严格执行项目责任预算，深化经济运行分析，加强变更索赔和难点项目帮扶。推广铁建云采、云租平台，船机运营管理整合顺利完成。
这一年，我们装备科研齐头并进，助推高质量发展赋能加势。我们不断激发创新活力，积极布局战新产业，确定新能源、海洋经济等五大领域和17个细分赛道。《海上风电混凝土漂浮式基础建造关键技术及产业化研究》取得重大进展，世界一流、国内领先的“铁建起重5000”“铁建风电2000”顺利交付。
这一年，我们风险防控紧实有序，守住高质量发展安全防线。我们坚持安全发展，不断健全“大风控”体系，针对性开展风险管理，实施精准管理策略，推进“三金”压控和专项清理行动，深化落实现金流管控，有效防范和化解风险，确保企业发展稳健前行。
潮涌海阔再扬帆，向新向前向深蓝。2025年是港航局“十四五”收官之年、“十五五”谋划之年，也是港航局加快深化改革步伐，迈向高质量发展的重要之年、关键之年。
新的一年，我们将继续贯彻落实好党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神，坚持以政治建设统领党建各项工作，不断增强高质量发展本领，践行正确政绩观，更有力地把党的政治优势转化为企业的发展优势，团结带领广大干部员工鼓足干劲、奋勇争先，实现“十四五”圆满收官；我们将以“1235”中长期发展战略为指引，坚定“全面建成水工行业一流现代化企业”目标不动摇，不断增强核心功能、提升核心竞争力，推动战新产业落实落地，在海上混凝土浮体研究应用方面迈出实质性步伐，在内河航运产业体系融合发展方面取得积极进展；我们将以改革为动力，继续推进改革深化提升行动高质量完成，进一步深化企业三项制度改革，以精细化管理和穿透式监管为抓手，切实提升管控水平、提升经济运行质量，促进企业发展行稳致远。
器大者声必闳，志高者意必远。新的一年，让我们以共同的信念，十成的坚韧，百倍的信心，千般的热情，万分的努力，迎接新挑战，开创新辉煌！
愿业与邦兴，弘基永固；同赴盛世，共绘华章！
党委书记、董事长
总经理、党委副书记
End
倘若从此我的世界里，能够多一个你，多荣幸。
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