和领导说话,记得带上脑子,否则下场很惨,尤其这几点值得注意

文摘   2024-10-20 08:06   山西  
说话是一门艺术,能学会的是方法,学不会的是艺术。
你可以学很多方式,但精髓却未必能掌握。大多数人不知道该说什么突显自己,但必须要知道不该说什么避免麻烦。
尤其是和领导说话,一定要带上脑子,否则很容易因为一句话,把自己耽误了。
不一定是你说错了什么,而是领导不喜欢听什么。别幼稚的认为,所有的领导心胸都豁达,万一让你遇到了,吃亏的只能是自己。以下几点值得注意。

01.“解释”效果不如“解决”

有句话说得好:“解释就是掩饰。”即便领导误会了你,印象已经种下,解释起到的效果不如解决。
先解决问题,再解释情况,起到的效果会更好。
比如,领导点了外卖,送餐员迟到了很久,领导已经饿的眼冒金星了,你还在解释为什么迟到,堵车也好,救人也罢……无论何种理由,都改变不了已经迟到的事实。
不如先把餐送到领导面前,他吃饱了之后,解释的效果才能最佳。可惜许多人只要是被领导批评了,不想着如何先解决,而是先解释。
在领导的逻辑里,在问题没有得到有效解决前,解释苍白无力,甚至可能会认为你是“拿着借口当理由”,如果问题得到有效解决,无需解释也能起到较好的效果。

02.“推脱”起不到任何效果

什么“不关我事”、“不是我的工作”……类似的说法没错,却不是领导想听到的话。职场里大多数事与你无关是事实,并且自己职责内的事做好也没问题。
既然领导跟你说了,就说明在他心里认为与你有关,否则谁有精力在你身上浪费呢?
本来是想给你机会,结果一句“不关我事”就把机会拒之门外,即便不是什么机会,在领导的眼里也是没有担当的表现。
如果你想着进步,这种说法就会阻碍进步;如果你不想进步,类似的说法,也会让领导把你拉进黑名单。
正确的做法是:先接受,再以请教的方式,搞清领导的意图,不仅对下一步工作有帮助,还能收获领导的好感。

03.消极的说法永远别说出口

许多话说的没错,不代表领导就愿意听,比如,“这事没人跟我说”,“任务不合理,不可能完成”,“我不会”……类似的说法消极,且毫无意义。
结果未必领导没想到,但积极的态度可以赢得更多好感。你对工作消极,对领导消极,领导对你的更消极。
就拿“没人跟我说”,本来是事实,可领导会想,没人跟你说,就是你的问题,要么是人缘不好,要么是装傻,甚至就是对领导消极的态度。
既然你消极,领导也不会上赶着对你积极。即便不打压、排挤,也可能把你边缘化。
即便心里消极,至少在说话上也要表现出积极,就像我们听到的、看到的,是别人让我们看到、听到的一样。让积极的说法,给自己赢得更多的好感何乐而不为?

04.别说领导暂时无法解决的事

工作中确实存在许多困难,下属向领导寻求帮助无可厚非。
可要明白一点,领导也不是万能的,向领导寻求帮助可以,但也要讲究方式方法。比如,领导暂时无法解决的问题,即便提出来领导也无法解决。
到底是你让领导难堪,还是让领导解决问题呢?在涉及自身利益面前,任何人都是先考虑自己,再考虑别人,领导不会因为你有困难就让自己陷入被动。
跟领导说话时,适当换位思考一下,对于领导无法解决的问题,或者是暂时没能力解决问题,点到为止即可。别深入探讨,会让领导很为难。
领导无法解决的问题,即便说了也无济于事,还不如不说,不如等待时机成熟时,再提出问题可以得到有效解决,也不至于让领导心里不舒服。

05.“八卦”的事,说真话,不说实话

职场里“八卦”的事情太多了,人们对此也十分热衷,领导也不例外,只是不会表露出来。
这类事情大家心照不宣,都是在几个要好的人之间谈论。不过,也免不了有些领导好奇心重,跟你谈起这类事情。
这时就要慎重了,说真话,而不说实话。真话是:客观情况就是如此,谁都改变不了;实话是:有自己的想法以及判断。
比如,A同事和B同事关系暧昧,你可以说:“两个人走的确实很近。”这是事实,大家都能看到的到;可如果加上自己的判断,“他俩之间估计有男女之事……”那就是实话了。
即便你看到他们一起进出酒店,也许只是聊天呢?脑补出的东西,很可能给自己带来麻烦。即便大家都是说,也不要从自己嘴里说出来。
所以,对于职场里的“八卦”尽量别跟领导聊,不得不说的时候,就说真话,别说实话。给自己留点余地。

写在最后

跟领导说话一定要带上脑子,别想说什么就说什么,而是该说什么才说什么?领导也是人,没有你想象中那么高大,他们心里也有自己的盘算和自己的判断。该说什么能赢得领导赏识未必知晓,但不说什么一定要知道,别再吃亏之后才幡然醒悟。


九乙大叔
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