管理必修|组织数智化转型过程中的普遍困境

文摘   职场   2025-02-05 20:29   浙江  

组织数智化转型过程中面临的普遍困境
业务复杂度:战略调整、组织升级、业务创新的叠加
体制机制壁垒:现有体制机制对创新突破的束缚
技术复杂度:技术整合难度增大
组织能力和态度:人员、团队文化和转型意识的整体升级
——摘自
肖利华《数智化敏捷组织:云钉一体驱动组织转型》


作为企业管理者,你是否会有这样的疑问?


组织:架构僵化,面对环境变化,响应不及时、调整滞后


人才:能够适配新需求的高素质人才招不来,留不住


制度:企业内部协同流程繁琐、决策缓慢效率低,绩效机制/发展规划不明晰


文化:部门割裂,凝聚力不足,员工对企业认同感低


……

正确的问题往往解决了问题的一半,带着问题结合自己的企业来学习和思考。

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从这里开始,打造企业柔性动态进化的数智化敏捷组织。

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