在时间决定成败的互联网时代，企业也是一样，任何正确的决策是否能为企业带来优势，最终还是取决于整个团队的执行效率。
一个高效的组织，应该讲究协同作战，作为组织中的一员，在做项目的时候，应该想到，你拥有的不仅仅是自己部门的资源，身边很多其他部门的资源都可以为我所用；而在你的日常工作中，也应该随时想到，自己的工作是否可以为身边的其他同事或团队提供帮助。
当组织中的每一个成员都这样做的时候，这个组织的整体效率就会是非常高的。
企业常常出现以下问题：
都希望上下同欲，却偏偏不同欲、各想各的；
都希望团结和谐合力；却偏偏不团队、不和谐、不合力；
都希望被理解被支持，却偏偏不理解、不支持；
都希望被分享被输人，却偏偏不分享、不输出；
多一些换位思考，多一些向内，多一些从我做起！
当没有强大凝聚力团队的时候，再漂亮的数字也没有意义！因为不可持续！
“不缺制度缺执行；
不缺采集缺分析；
不缺教训缺总结；
不缺观念缺应用；
不缺资源缺整合；
不缺发现缺诚意；
不缺梦想缺勇气；
不缺局部缺系统；
不缺思路缺细节；
不缺灵光缺坚持！”
这些问题都是现代企业管理常见需要反思的，只有当整个组织进行改革后才能实现上下一心。
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