9月29日，公司召开2024年第三季度安委（扩大）会，公司领导康松涛、杨润来参加。
公司副总经理、安全总监康松涛要求，一要认清当前形势，落实安全责任。正值国庆关键敏感时期，全国安全生产事故频发，各级单位要引以为戒、举一反三，提高政治站位，深入推进安全生产治本攻坚三年行动。二要树牢忧患意识，增强狠抓落实的紧迫感。要严密防控较大以上风险，加强班组建设，加大隐患排查力度，杜绝形式主义，总部各部门要切实帮助项目提升整体管理水平。三要提升应急防范能力，加强社会协作。持续开展大应急体系和朋友圈建设，深化与属地应急资源的沟通，积极与地方政府部门对接，建立和完善应急联动机制。四要落实一航局月度例会要求，国庆期间原则上不建议各项目组织危险性较大分部分项施工。各单位要进一步压实责任，落实领导带班制度、加强交底培训和隐患排查工作，总部部门要加强巡查。
公司副总经理、总工程师杨润来要求，一要克服技术管控薄弱环节，坚持技术先行。加强施工方案程序管理的及时性、严肃性，技术部门要组织进行合规性专项排查工作，杜绝现场执行“两张皮”问题。二要筑牢安全技术交底基础工作。项目负责人要高度重视交底，特别是一、二级安全技术交底管控情况，技术人员要对工艺和具体环节理解透彻，履职到位。三要坚持做好风险辨识。提高风险辨识的敏感度，从技术策划、工艺研讨、方案制定的角度出发，将安全风险降到最低。四要重视典型施工，在实施过程中总结经验，及时纠偏，立好规矩。
会上，安全环保监督部通报了三季度安全管理工作情况，部署了下一步安全管理重点工作。
公司总经理办公室、科学技术与信息化部、工程管理中心、安全环保监督部、海外市场部负责人，在连各单位项目经理、安全总监现场参会，基层单位安全领导小组成员视频参会。
素材：安全环保监督部/应急管理办公室
供稿：刘长旭
编辑：高泓潇
校核：修明霞
往期精选
