广东火电召开改革发展务虚会暨2025年第一季度办公会扩大会、生产经营分析会议

百科   2025-01-12 23:49   广东  


1月12日,中国能建广东火电召开改革发展务虚会暨2025年第一季度办公会扩大会、生产经营分析会,深刻领会党的二十大、党的二十届三中全会、中央经济工作会议精神,深入贯彻中国能建改革发展务虚会议精神,回顾总结2024年改革发展工作成效,系统分析当前面临的形势,研讨谋划部署2025年工作思路、目标任务和重点工作,进一步统一思想、凝聚共识,全力以赴决战决胜“十四五”,为实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。



公司党委书记、董事长丁毅主持会议并作总结讲话,党委副书记、总经理、董事白雪寒提出工作要求,公司领导陈捷、郑庆弟、罗雄东、胡剑琛、易翔、李延凯参加会议。

丁毅表示公司各单位要全面贯彻落实上级工作要求,结合公司发展实际,持续解放思想,深化改革创新、铆足工作干劲,保持公司上下“一盘棋”,形成攻坚合力,奋力实现一季度目标任务,为实现2025年目标任务奠定坚实基础。

丁毅围绕下阶段工作提出四点要求:

一要坚定信心聚合力。坚持干字当头,增强信心、迎难而上、奋发有为,紧扣“十四五”规划收官之年的关键节点,以“务虚之举”求“务实之策”擘画公司2025年高质量发展新蓝图。
二要深化改革稳增长。坚持“稳当前”和“谋长远”相结合,顺势而为、乘势而上、聚势而强,牢固树立“一切聚焦价值创造”的理念,全力破解堵点难点问题,打开工作新局面,为实现长远目标夯基固本。
三要深挖潜能提质效。全面深化适应性组织建设,充分发挥公司本部“六个中心”管理作用,进一步强化各板块公司协同发展和业务融合,打破“层级墙”和“板块墙”,实现资源共享、优势互补,推动各板块业务增量发展。
四要全面落实“三个三”。深刻把握“三个解放”,进一步解放思想、解放人、解放生产力,牵引推动公司全面深化改革不断向广度和深度进军,在大格局中谋划改革、在敢作为中抓实改革;加强“三力”建设,对标对表执行力、合力、战斗力“三个维度”,全力打造一支素质过硬、能力过硬、作风过硬的“头雁”队伍;做实“三基”建设,重基层、强基础、苦练基本功,进一步强化基层能力建设、提升职能管控能力、培养学习型组织,推动企业基础管理水平全面提升,凝聚合力赋能发展。




白雪寒对公司2024年总体生产经营情况进行总结分析,指出工作中存在的不足,并部署安排2025年度重点工作。
白雪寒要求公司各单位要认真学习领会本次会议精神,认清形势,明确目标,在思想上 “紧” 起来,在行动上 “动” 起来,对会上提出的意见建议和思路措施进一步细化,早部署早行动早落实,以“开局就是决战”的奋进姿态,确保2025年各项工作开好局、起好步,加快推动公司发展迈上新台阶。

会上,公司领导、高管,本部部门及所属(管理)单位代表紧扣研讨主题,立足公司实际,系统总结2024年工作情况,分析研判发展形势,就2025年发展思路、工作措施以及意见建议进行了深入交流研讨。

公司本部部门、分子公司主要负责人以及广电工程局相关负责人参加会议。

发布:广东火电新闻中心

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