1月22日，中国能建广东火电召开2025年市场开发工作会议，以集团（股份）公司《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略为指引，全面总结分析2024年市场开发总体情况，总结经验、查摆不足，部署2025年市场开发重点工作，锚定年度新目标，系统精准发力，提升实效长效，为公司实现高质量发展夯实基础。
公司党委书记、董事长丁毅出席会议并作总结讲话，党委副书记、总经理、董事白雪寒对市场开发工作提出要求，党委委员、副总经理易翔主持会议并作2024年市场开发工作报告，公司领导林楚标、陈捷、郑庆弟、袁建华、胡剑琛、李延凯参加会议。
丁毅充分肯定了公司2024年市场经营工作取得的成绩，并对当前公司市场经营工作面临的形势和挑战作了全面分析。丁毅指出，2025年是“十四五”规划和“十五五”规划的关键交汇期，要坚定发展信心，把握战略机遇，以夯基固本拓市场为聚焦，深度融入集团（股份）公司“四大转型”“八网融合”等业务，积极探索新质生产力发展方向，持续推动传统业务迭代升级、战新业务发展壮大、未来业务抢先布局，全面提升创新市场能力，为公司高质量发展奠定基础。
丁毅要求，公司全体干部职工要深入学习贯彻集团（股份）公司以及公司各项重要会议精神和工作要求，奋力实现第一季度开门红，全力做好三方面工作：
◆二要聚焦年度目标任务，抓住重点拓量提质。
◆三要强化项目履约管控，以“现场”拓“市场”。
◆四要以文化赋能市场开发，锻造行业优质品牌。
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