杜老师小学堂 | ‍‍面对无理的攻击,要借力使力而不费力

文摘   职场   2023-04-24 20:00   浙江  

领导者往往是孤独、寂寞的,甚至于无趣的。


先知会对于尚未发生的现象早有洞察,但对绝大多数的人而言,却是不敢置信的,甚至会批判、怀疑。


这也代表着人类的有限性,我们测不透天意、看不见远处、无法预测未来。


可是却有极为少数的人,早已感受到山雨欲来风满楼,或是春江水暖鸭先知的可能现象,进而抢先分析一个个即将登上舞台的要角,将可能引领风潮,主导世局,成为世人瞩目的焦点。


01


彼得·德鲁克老早就预知「跨国企业」的来临,更是最早提出「全球性购物中心」的学者。


他认为跨国企业是工业人时代不可避免的发展,因而继续研究它的崛起。


然而,德鲁克不认为自己只是纯粹对现象作出预测,而不对预测的事物作出评价的人。


他一直是世界性大企业的鼓吹者,但也并非赞同它们的一切表现形式。


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彼得·德鲁克对世界型大企业的来临,以及提出「全球性购物中心」的概念,使他遭受各界的攻击与炮火。


批评者认为德鲁克是在鼓励国际主义的跨国企业,这些全球性的企业是没有国家的,也是自私的;又因为它们不需对任何主权政府负责,就可以在损害全世界大多数人的情况下,获得最高的利润。


《全球性伸张》一书的两位作者巴奈特与谬勒更直指德鲁克是个坏蛋,是全球性购物中心概念之父,是摧毁民族主义的怪兽,是毫无心肝的人。


03


然而德鲁克却胸有成竹,心平气和地回应到:





跨国企业可称为二战后所出现最突出的「社会创新」。


他以独特的视角,企图把该项发展归纳在历史的范畴里,而且认为全球性企业并非新鲜事。






彼得·德鲁克强调:





提供消费商品全球性超级市场的发展,来的颇为意外,因为由世界经济中呈现出来的需求模式,跟经济学家所预期的大不相同。


顾客又一次证明了,他们比专家们更懂得他们所要的是什么。


他认为顾客普遍要求一点流动性、一点知识和一点奢华,这种力量是巨大的。


迎合这种需求而同时赚取一些利润,并无不妥。


04


彼得·德鲁克并没花时间和精力去为「跨国企业」做进一步的辩护与道歉,他只把它视为一项发展而予以接受,然后对它进行分析,预测它所包含的东西,且寻求使它进一步完善的方法。


德鲁克承认全球性企业对主权的侵犯,但从历史的观点出发,他断定也没有任何政府能干涉或改变,这些全球性企业在经济上是独立自主的。


同时德鲁克也认为世界上的发展中国家,也需要跨国企业。


因为这些国家需要资金和技术,而除跨国企业以外,他们又能从哪里得到这些呢?


所以德鲁克回应批评者:





30年来他们吵着要求国际主义,现在有了它,他们却又不喜欢它的形式。


05


彼得·德鲁克之所以令人尊敬,除了他针对历史的穿透力,对事物本质的掌握力十分精准外,更重要的是他那「谦卑的态度」。


面对排山倒海而来的批判和指责,依然能保有一份虚心、冷静、自信、就教的心态面对。


面对无理的攻击,德鲁克却能借力使力而不费力。


他会借重外界的批判和论点,成为他深入研究的重点与动力来源,转化为学术探索的主轴,并成为他新论点的依据、新主张,这真是他的一大收获,也是他的智慧所在。


06


从另一个角度来观察彼得·德鲁克,他不愿意为跨国企业辩护,是因为他认为它们是既合逻辑又符合历史发展的必然。


保守的德鲁克总不喜欢浪费口舌和时间辩论,更痛恨将精力浪费在于他认为无益的事上。


因为全球性的企业已经存在了,即使反对的声音再大,也无法改变此一事实。


彼得·德鲁克以一人一生之力,完成一门最重要的人文科学「管理学」,并对人类社会的发展及未来,毫无畏惧地提出精准预测,是世纪的先知,真正的时代勇者。


END


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