（一）优化资源配置，加强人才队伍建设，推进能力现代化。
（二）加强分工合作，促进分级诊疗，推进体系整合化。
（三）提高服务质量，改善服务体验，推进服务优质化。
（四）加强科学管理，压实责任，推进管理精细化。
（五）深化体制机制改革，提升动力，推进治理科学化。
一是紧密型县域医共体建设全面推进。
二是筑牢基层医疗卫生服务网底。
三是健全家庭医生签约制度。
四是加强基层医疗卫生人才培养和引进。
一是持续加强基层医疗卫生体系建设。不断提升县级医疗卫生机构服务能力建设，全面加强紧密型县域医共体建设，强化乡村医疗卫生机构基本医疗和基本公共卫生服务两个网底的功能，在县域内努力让人民群众少得病、看得好病。
二是着力提升基层医疗卫生服务能力。规范开展基本公共卫生服务项目，重点加强对老年人、糖尿病、高血压患者等重点人群的健康管理服务，不断提升群众获得感。做实做细家庭医生签约制度，扩大覆盖面，强化服务内涵，不断提升签约人群满意度。我们将持续实施卫生健康“强基行动”，大力开展“优质服务基层行”活动，扎实推进社区医院建设，进一步提升基层服务能力。
三是进一步壮大基层卫生人才服务队伍，持续实施农村订单定向医学生免费培养和大学生乡村医生计划，进一步落实医学专业高校毕业生免试申请乡村医生执业注册政策，引导更多的医学专业高校毕业生补充到乡村医生队伍中，不断促进乡村医生队伍持续优化。
一是区域医疗中心建设取得新进展。
二是临床重点专科项目建设取得新突破。
三是三级医院对口帮扶县级医院实现全覆盖，采取“师傅带徒弟”“团队带团队”等方式，帮助受援医院培养综合管理人才和专业技术人才。
四是全省急诊急救网络更加完善。
一是推动国家肿瘤区域医疗中心建设项目和国家儿童区域医疗中心加快建设，力争尽快投入使用。以满足人民群众健康需求、解决影响人民群众的主要健康问题为导向，按照区域布局，开展省级专科类区域医疗中心设置工作，推动解决区域间优质医疗资源不平衡的结构性矛盾。
二是全面实施临床重点专科“3223”工程。加强顶层设计，不断扩充资源总量，每年新增建设省、市、县临床重点专科不少于100个。持续开展临床专科能力评估，强化评估结果应用，充分发挥以评促建的作用。
三是深入推进紧密型城市医疗集团建设试点工作。推动紧密型城市医疗集团建设发展体制机制取得新突破，集团一体化管理和资源下沉共享落地见效，形成可复制可推广的典型经验。
四是进一步健全机制推动城市医疗资源向县级医院和城乡基层下沉。省、市三级医院对口帮扶41家县医院和14家县中医院，城市二级以上医院支援社区卫生服务中心，县级以上医院支援乡镇卫生院和村卫生室，组建省、市两级医疗队开展常态化巡回医疗工作。
