今年以来，巴铃镇大普村紧紧围绕基层基础“强双基”，依托“排队抓尾、双整双创”行动契机，持续用好“一引四带”工作做法【党建引领、党员带头、合作社带路、单位帮带、企业带动】，聚焦队伍赋能、积分赋能、组织赋能，在抓源头强基础、抓机制强管理、抓联动强引领上下功夫，将组织优势转化为推动发展的强劲动力。
抓源头强基础 队伍赋能促提升
一是源头培养，队伍结构更优。依托“双培养双提升”工程，完善源头培养机制，积极从返乡大学生、退伍军人等群体中吸纳优秀人才，储备乡村振兴骨干10名，采取“个人自荐+党员群众推荐”，储备村级后备力量7名，选聘大专及以上学历专业化管理干部4名，“两委”班子平均年龄38.4岁，村级队伍整体结构进一步优化。
二是管理有效，先锋力量更强。通过“实岗”锻炼的形式，动员3名大学毕业生、2名致富带头人到村合作社实岗锻炼，将1名大学生培养为村级文书、1名退伍军人选聘为村级调解员、1名致富带头人选聘为乡村振兴专干，通过在干中学、在干中教、在干中育、在干中识别、在干中选用，保证村级队伍质量。培育6户党员示范户，帮带群众32户，充分发挥了党员在群众服务、基层治理、产业发展中的示范带动作用。
三是服务提升，便民服务更优。建立村级便民服务站，采取线上自助申报与线下窗口收件相结合的形式，推进村级便民服务“一站式办结、一网通办”。整合村“两委”、驻村工作队、网格员、志愿者力量，持续走访群众280人次，收集解决群众困难问题12个；组织开展志愿服务活动38场次，带动100余名群众参与。
抓机制强管理 积分赋能促治理
抓联动强引领 组织赋能促发展
