近年来，鲁础营回族乡坚持将队伍建设作为建强基层党组织战斗堡垒的重要抓手，聚焦“选、育、管、用”四个关键环节，着力打造一支政治过硬、业务精通、作风优良的基层干部队伍，为推动乡村全面振兴提供坚实的人才支撑。
多管齐下“选” 蓄足源头活水
通过广泛宣传“聘”、聚焦发展“引”、分类摸排“储”的方式，建立一支多元化、高素质的基层干部队伍。
广泛宣传“聘”。利用线上、线下相结合，通过发布招聘信息、召开宣讲会、入户走访等形式广泛宣传动员，结合乡村干部队伍建设需要选聘各类人才充实队伍。目前，已招聘6名就业见习生、236名村级公益性岗位人员、4名村级协管员到乡村两级岗位锻炼。
聚焦发展“引”。打好“以人才带项目，以项目聚人才”的双招双引组合拳，根据各村资源及发展实际，展优势、建平台，优选各类人才带资金、带项目、带技术内流投资发展，并给予政策支持和优质服务。目前，回引19名优秀人才回村创业，引进产业项目4个，累计带动就业4000余人次。
分类摸排“储”。按照“应纳尽纳、应统尽统”原则，排查辖区18周岁至60周岁知识技能突出、发展成就较大、示范带动明显的各类人才纳入乡村振兴人才信息库，累计达13058名。通过个人申请、群众和支部推荐的方式，从退役军人、返乡大学生、致富带头人等群体中选优配强村级后备干部队伍，并搭建“后备干部—‘两委’干部—专业化管理干部”三级梯队培养链条。截至目前，全乡共储备44名村级后备干部，6名后备干部进入村专业化管理干部队伍。
精准施策“育” 厚植优质沃土
聚焦学习培训、帮带培养、跟岗锻炼等多个维度，精心培育基层干部，建强干部队伍。
强化学习培训。坚持组织重点调训与单位日常培训互为补充，以党政正职、新进干部、关键岗位干部为重点，科学设置培训计划、主题和内容，采取“请进来”“走出去”等方式，多层次、分类别地开展专业能力培训。目前，已选派10名干部到重点大学交流学习，选派23名乡干部、24名驻村干部、28名村干部参加州市相关培训，乡党校举办培训班3期参训人数达100余人次。
用好帮带培养。建立“结对帮带”机制，组建3支结对帮带队伍，即乡领导班子与13名乡年轻干部结对、村党组织书记与8名后备干部结对、驻村工作队与24名乡村振兴骨干结对，采取“事前帮、事中带、事后促”的工作方式，帮助干部提升综合能力。
抓实跟岗锻炼。建立“多岗位锻炼、一线墩苗历练、中心工作锤炼、急难险重任务考验”相结合的干部能力提升机制。选派2名乡干部到上级部门跟班学习，5名村干部到广东博罗跟岗锻炼，20余名干部在乡村振兴、项目建设、基层治理等岗位上锻炼。探索轮训轮换模式，以2个星期为轮训周期，统筹安排全乡40岁以下的专业化管理干部、“后备库”干部到乡各股室（站、所）轮训，通过工作纪实、部门指导等方式提升村干部综合能力水平。目前，到乡轮训学习村干部3人。
宽严相济“管” 优化成长路径
择优选拔“用” 激发干事活力
