公司召开2024年度决算暨2025年度预算布置工作会

文摘   2024-12-19 16:50   北京  

12月19日,公司2024年度决算暨2025年度预算布置工作会在京召开。公司党委书记邱梓参加会议并讲话。

会议现场
邱梓充分肯定了2024年公司在落实年度重点工作、资金筹集、预算管理、成本控制等方面取得的良好成效,并针对当前企业面临形势和接下来重点工作,提出四点意见。

邱梓讲话
一是要切实提高政治站位,树立担当意识。始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要勇于担当,把压力转化为动力,确保企业良性运行。
二是要全面优化财务管控,促进中长期战略落地。建立纵横贯通的全面预算管理体系,深化业财融合及投融资预算管理,加强会计业务前端审核力度,提升决算管理水平,真实反映企业财务状况,为内部管理提供决策支持。
三是要多维开展精细化管理,助力企业高质量发展。加强部门协同,科学编制项目全周期资金计划;严格核查资金投入用途和期限,强化内部借款审批,实现各项目资金自平衡;对客商类型进行细分,开展针对性协商,缓解资金压力,增加企业利润。
四是要加强财会队伍建设,培养高端人才团队。持续推进财务人员职业道德教育,培养一批“又红又专”的会计人才。鼓励财会人员广泛、深入研究企业财务管理中存在的问题,加强理论成果在实际工作中的转化、应用,提高企业软实力。
公司副总经理、总会计师陈祥杰从资金筹划、“三金”压控、税收筹划、财务监督、内部控制等五个方面,为全体财务人员提供了行动指南。针对年末财务重点工作,他强调,要持续深耕资金管理工作,提升企业抗风险能力。一是扎实决算工作,夯实企业经营成果。二是加强预算管理,充分发挥引领作用。三是强化数据分析,助力企业经济决策。四是发挥财务管理效能,提升企业利润水平。五是强化财务合规管理,防范内外部风险。
公司财务资金部传达了集团公司2024年度决算暨2025年度预算工作布置会会议精神,财务资金部相关人员就“三金”压控、资金管理情况进行了工作报告,并对年底预决算工作进行了布置。
会议采取“现场+视频”形式召开,公司总部设主会场,所属各单位设分会场,共计74人参会。

文字:王凤尧

图片:赵洪祥

编辑:赵洪祥

审核:孟凡瑞

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