2023/24财年，联想的全体将士们，面对充满挑战的宏观环境，勇往直前，奋力推进深化以客户为中心转型和加速3S转型战略在区域的落地。在致力于为客户持续创造价值的同时，前线和后方涌现了一批迎难而上、一往无前的优秀将士和团队，其中由杨明辉带领的中东大区烟台大联想委员会被评选为全国优秀大联想委员会。
烟台大联想委员会作为全国最早一批成立的委员会，积极践行“两个”转型，持续推动OneLenovo融合。FY23 1H委员们多次共同分析研讨市场趋势、业务难点和突破之道，在工作中力出一孔、互信互通，同时为联想提供了多条合理化建议；积极破圈拓展伙伴，累计吸纳22家开放伙伴加入且100%产生合作; 加速3S转型卓有成效，挖掘3S有效线索5.94M$，共计24条，实现烟台飞轮公司百万ISG线索落单、烟台万华公司百万SSG线索落单。总分130分名列第一，为联想纵横计划持续扩大烟台市场奠定了坚实的基础。
迎难而上，全国最早一批成立委员会
中小企业客户业务山东战区辖区经理-杨明辉是纵横计划首批地总，他带领的烟台大联想委员会也是全国最早一批成立的委员会。
石以砥焉，化钝为利。万事开头难，明辉深知在烟台地区成立委员会是一项艰巨的任务，因为这意味着要面对烟台复杂的市场环境，直面业务产品布局的薄弱和空白。“只有发现问题，面对问题，才能解决问题。”自产生想要建立委员会想法之后，明辉便增加对各大地市渠道的拜访次数，深入了解各渠道需求，不断建立各渠道之间的联系，逐步搭建起一张“信息网”。
委员会的成员们一直以来都是大联想发展前行道路上的“合伙人”，他们各有所长，独立发光，只有把大家聚到一起，才能形成更强大的力量。”大联想委员会合作伙伴沟通机制的确立与应用，不仅可以带动联想集团内部转型策略从上到下的落实与联通，还能够以内部联通带动外部资源整体赋能，推进市场拓展，加速转型目标的实现。
此外，明辉还邀请到烟台CIO联盟会长周德斌担任大联想委员会副主任。明辉与周德斌会长的初次接触是在一个行业会议上，彼此对于信息技术未来的愿景产生了强烈的共鸣。随后的数月，杨明辉通过多种渠道与周德斌会长进行了深入的沟通与交流。他们讨论了大联想委员会的发展方向、行业的挑战与机遇等。在多轮细致的对话和交流后，周德斌会长对大联想委员会的影响力和作用有了深刻的认识后才最终答应加入，自此，烟台大联想委员会正式成立。
集思广益，助力烟台区域商机落地
自委员会成立以后，明辉便十分注重成员之间的协作和沟通，为此他组织了定期会议，与委员会成员分享近期案例进展及工作重点，还会不定时进行产品的培训和公司战略的分享等。1月18日，明辉在烟台携委员会成员共同举办龙年答谢活动，活动上，明辉详细向成员们介绍关于AI PC的相关知识，进一步向大联想合作伙伴传递公司战略。
“沟通永不嫌多。委员会成员之间的协作和沟通能够及时了解彼此的工作进展和需求，相互支持和帮助。”
“我们有多数成员经常私下聚在一起，聊工作聊生活，大家是合作伙伴，更是生活中重要的朋友。”
“没有思辨，就没有创新，有次我们几个在饭桌讨论市场突破口的时候，饭店的服务员都以为我们吵起来了。”
在明辉和委员会成员不断协同努力下，烟台大联想委员会在加速3S转型上取得重大进步，共挖掘3S有效线索5.94M$，共计24条。同时，实现烟台飞轮公司百万ISG线索落单、烟台万华公司百万SSG线索落单。
具体来看，烟台飞轮公司的百万ISG线索成功转化为订单，这个成果不只是数字上的胜利，它代表的是大联想在为客户提供定制化、高效、可靠的基础设施解决方案上的专业实力和业界地位。同样，对于烟台万华公司的百万SSG线索成功落单，也是对大联想在软件与服务领域能力的强有力认可，同样印证了烟台大联想委员会在市场分析、客户需求把握及解决方案实施上的精准和专业。
“唯有弄潮儿勇立涛头，唯奋斗者乘势而上。”大联想委员会的成立和发展促进了成员之间的主动创新合作，打破了部门之间的壁垒，促进了信息的共享和协同工作，委员会成员快速响应市场变化，提高决策效率和执行力的同时构建出一个完善的烟台大联想生态圈，在更广泛的客户群体中深入推广联想的产品和服务。在未来，中东大区将更好的以大联想委员会为区域基础根据地，推进区域业务的高效发展。
