班级管理,就是“抓住班级的大事儿”

文摘   2024-11-29 08:04   吉林  

前言




我知道,作为学校一个小小的班主任,虽然没有呼风唤雨的本事,不能左右学校的教育规定和要求,不能决定教育的“大气候”,但是,我可以营造“小环境”。在遵循教育自身的规律和学生身心发展的规律的前提下,按照自己对教育的思考和理解,在我管理的班级进行教育改革试验。
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不谋全局者,不足以谋一域。

抓大,就是从战略的角度看班级管理,梳理管理框架,确定管理方式。
抓大,到底要抓什么呢?
1、班级目标

班主任想把班级带成什么样子?想把学生培养成什么样子?班级中考或高考目标是什么?班级的学年目标、学期目标、月目标又是什么?这些问题都得需要班级决策者——班主任去考虑。
如果班主任对于班级管理目标没有思考,那么带班时肯定是东一榔头、西一棒槌没有方向,工作起来也肯定是事倍功半。

2、班主任的带班思路

班主任是想依托法家的制度化管理?是依托儒家的仁爱式带班?还是想靠道家的无为而治(发挥学生自主能动性,让学生参与管理)?是否让家长参与班级管理、怎么参与、参与到什么程度?
班主任的管理理念会映射出不同的管理方法,对班级的发展至关重要。

3、班干部的组织构架。
一个优秀班级的的班干部体系,肯定是全面完善的。
以我班为例,我把班干部分为两类:一是事务型班干部,来处理班级的常规事务——体育委员、劳动委员、纪律委员、文艺委员等···二是学习型班干部,来负责班级的学习事宜——学习委员、课代表、偏科提升组长等···
班干部是班主任管理班级的抓手,班干部在设置上有漏洞,那也代表了班级管理有漏洞。

4、班级管理的规章制度

班级的规章制度不仅仅有班规班纪,还有评优选模方案、考后表彰方案、后进生帮扶方案等等···规章制度的建立,能够让班级管理更加流程化、便捷化。
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我的教育履历:省重点高中德育主任/省重点高中班主任,从事一线年级管理、班级管理十余年!

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