周国森在讲话中强调，安全是企业发展的前提和保障，全体职工要深刻认识当前严峻的安全生产形势与事故带来的严重后果，提高认识、坚定信心，以高标准、严要求全面推进各项安全措施落实，保障企业安全生产平稳运行。
就下阶段安全生产工作，周国森提出五个方面要求：
要认清当前形势，提高安全政治站位，树牢安全发展理念。无安全一切归于零，全体职工要始终保持敬畏之心，坚持底线思维、红线意识，做到人人讲安全；各级领导班子，尤其“一把手”要主动担起安全生产领导责任，扎实开展领导带班检查，不走过场、不搞形式、不走马观花；各项目务必按要求配备专职安全总监并进班子，持续筑牢安全防线。
要聚焦攻坚重点，狠抓专项行动落实，全面完成治本攻坚任务。无落实一切等于零，各单位要全面贯彻落实局、公司各项安全部署和要求；要围绕“安全生产治本攻坚三年行动”和“机械设备安全管理治本攻坚专项行动”，深入查摆问题不足、短板弱项，明确攻坚方向和重点，提升全司安全生产均质化水平。
要突出整治成效，提高隐患整改质量，建立风险防范长效机制。要制定切实可行的工作方法，并形成规定动作、长效机制；要以风险辨识管控与隐患排查治理为安全管理核心，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，健全风险防范化解机制，推进系统防范和源头治理。
要强化责任考核，压实全员安全责任，着力提升安全履职效能。各层级要将安全生产责任有效传递到每个线条、每个岗位，层层传导安全压力，推进安全履职，做到责权利对等；突出责任压实、加大追责力度，做到精准追责、严肃问责，坚持重罚、果断重奖、从严执行，用制度的刚性约束倒逼全司压实安全责任。
加强预警预防，提升应急应对能力，确保特殊时期安全稳定。要有针对性制定和完善应急预案，不断完善应急管理体系，强化应急应对能力，做到个个会应急；目前正值“七下八上”防汛关键期，各级领导要做好安全值守和工作安排，确保关键时刻指挥到位、处置到位。
就进一步抓好安全生产工作，王治东强调：
要保持敬畏，深刻认识当前严峻的安全形势。力戒侥幸心理，防患于未然，切实把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，坚决守牢安全生产底线红线。
二是强化履职，全力压实全员安全生产责任。要以全员安全责任制为核心推动全员履职，通过优化全员安全生产责任清单，推动全员自主落实安全责任。
三是聚焦重点，推动治本攻坚专项行动走深走实。深入推进“治本攻坚三年行动”，以巡视整改为总牵引，进一步明确工作方向和重点，做好经验总结固化，夯实安全管理基础。
四是标本兼治，完善安全生产监督管理体系。认真对照中央企业安全生产监督管理办法中组织体系、制度体系、责任体系、风险控制体系、教育培训体系、监督保证体系等七大体系，查漏补缺，提升公司安全管理水平。
会上，公司副总经理钟驰从完善制度建设、提升队伍素能、做实专项治理、抓牢重点工作、优化履约飞检、强化应急能力六个方面对三季度安全重点工作进行部署宣贯。副总经理、总工程师游杰勇从隐患风险针对性、方案管理规范性、项目管理合规性、专家团队专业性、技术引领创新性、存在不足与改进计划六个方面作安全技术管理专题发言。总会计师孙智凯从安全生产费用审批、过程管控、核算工作等方面作安全投入专题发言。安全总监李延朋组织全员学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神并观看了安全教育警示片，对公司二季度安全管理情况进行通报并分析。
会议前后，周国森、王治东及公司其他领导班子成员分别到郑州二院眼科综合楼、湖北水利水电职业技术学院、新疆维吾尔医医院、郑州二七万象城、驻马店确山职教园、河北爱情城科创中心、内蒙古泰康之家蒙园、陕西西安地铁2号线停车场保障性住房、中欧班列(郑州)集结中心等项目开展安全生产带班检查，深入施工现场实地查看履约进度、建设质量、文明施工及安全生产责任制情况，帮助项目解决建设中的重难点问题，筑牢企业高质量发展安全基石。
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工会在行动！李晓红、周国森带队到项目一线“送文化、送清凉、送关爱”
编审 | 吴少达
二审 | 朱 婉
三审 | 刘艳旭
供稿 | 安全监督部、各分公司
