为贯彻落实局“市场提升”、公司“双效提升”年度工作主题，进一步提升营销队伍的业务水平和综合素质，近日，中建五局河南公司（四公司）2024年“市场提升”基础人才培训启航班成功举办，来自公司各区域的营销骨干及新转入市场营销线条人员共40余人参培。
殷殷寄语，高歌起航
公司党委书记、董事长周国森高度重视此次培训活动，他指出，当前形势下，市场竞争越是激烈，就越要舞好发展龙头，以市场提升拓宽战略空间，营销线条人员必须顺势而为，提升能力水平、创新营销模式，以适应市场变化和企业发展的要求。
周国森对参培人员提出五个方面要求：要坚定发展信心、迅速转变角色，端正心态、主动作为，做到尊重人性、尊重市场、尊重规律、尊重科学，努力推动公司市场营销工作迈上新台阶；要塑强个人能力，做到终身学习，珍惜学习机会，以此次集中培训为契机，从深度和广度上拓宽自身知识领域，持续提升专业素养和综合能力，争做“学用结合、知行合一”的模范；要坚持人品营销，做到长期主义，忠诚厚道是最大的情商，要秉承“营销就是做人，人品即是钥匙”准则，将知识理念转化为行动、付诸实践，真正做到把活干好、把人做好；要追求结果导向，勇于突破自己，聚焦“目标、结果、业绩、问题”四个导向，在企业改革发展中敢于探索新思路、新方法、新举措，在新客户、新领域、新模式、新业态业务上持续发力；要严守营销底线，坚决不碰红线，严格遵守市场营销“十条禁令”和“三不原则”，强化纪律意识，夯实作风建设，时刻做到防微杜渐，持续营造风清气正的发展环境。
名师授课，夯实基础
公司党委副书记、工会主席刘力，综合办公室（党委办公室）、党群工作部为学员讲授《中建信条》《十典九章》、“信·和”文化、“对内公平·对外真诚”核心理念及企业发展史；公司纪委书记蒋荣、纪检监督工作部就廉洁从业进行警示教育。
公司副总经理孙广辉，总经理助理、市场与客户部经理曲世家先后进行市场营销专题培训，深入剖析建筑行业发展趋势、企业市场营销工作现状及营销工作理念，对市场营销管理制度及管理要求进行宣贯，要求全体市场营销人员深入理解制度要求，严守红线底线。市场与客户部针对不同项目类型的招投标规则、特点及全流程进行讲授交底；EPC管理部（设计管理部）、商务管理部分别就设计与商务创效展开课程分享。培训还邀请各分公司营销副总、部门经理对本区域市场营销概况作专题解读，邀请能独立自主承接项目的营销人员进行实战经验分享。
创新形式，蓄势赋能
秉持问题导向学，课前每个小组收集5-10个问题，由讲师或公司领导做出解答，目标导向，激发学员学习的内驱力；立足实际融合学，理论知识结合实际案例，抛出研讨题目、形成研讨成果，重点引导学员学用结合；开启思考深入学，设置座谈交流环节，答疑解惑、经验分享、心路剖析，教学相长，聚焦提升学员思维能力。
依靠竞赛推动学，举办“超英杯”“我为市场提升做什么”文化营销技能比武，以多业态项目业主考察交流、协议签署等案例为竞赛内容，以赛促学强技能，以学促能砺精兵，全面塑强学员综合能力。沉浸书海专注学，“书籍是智慧的灯塔”，设置读书会活动，挑选《跑赢危机》《三精管理》《管理笔记》以及领导讲话汇总汇编等进行研读，要求每位学员形成自己的读书心得体会，不断拓宽学员思维边界。
本次集中培训结束后，市场与客户部将联合人力资源部建立训后追踪机制与辅导纠偏机制，制定参培人员在岗工作学习计划，全方位关注成长变化、工作成果，助力成长成才，强化公司市场营销线条人才梯队建设，赋能企业高质量发展。
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中建五局河南公司（四公司）召开2024年三季度安全生产委员会会议
编审 | 吴少达
二审 | 朱 婉
三审 | 刘艳旭
供稿 | 市场与客户部
