7月19日，中建五局河南公司（四公司）在郑召开2024年年中工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党中央、国务院决策部署，传达贯彻集团和局年中工作会精神，总结上半年工作，分析当前形势任务，部署下半年重点工作。
公司党委书记、董事长周国森出席会议并讲话，党委副书记、总经理王治东作年中工作报告，党委副书记、工会主席刘力主持会议并传达上级有关精神，公司全体领导班子成员参加会议。
会议指出，上半年，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，认真落实中建集团、中建五局战略部署，紧扣局“市场提升”、公司“双效提升”工作主题，围绕年初既定目标任务，全力推进高质量发展，主要指标全面实现“双过半”，企业稳健发展态势持续保持。
周国森作题为《勇于攻坚 优化管理提效率 敢于胜利 创新模式增效益》的讲话，他强调：
要坚定发展信仰，以党的领导引领前进方向。坚持党的全面领导，认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真贯彻落实党纪学习教育和巡视巡察整改的各项部署要求。
要认清发展形势，以必胜信心迎接机遇挑战。尊重市场、尊重规律、尊重专业、顺势而为，坚定发展信心，抢抓增长机遇，加快向重点业务领域转型，助力企业平稳穿越周期。
要舞好发展龙头，以市场提升拓宽战略空间。坚持以客户中心，维护现有客户，挖掘潜在客户，确保任务来源稳定；坚持转型升级，做强做优传统业务，加快拓展战新业务，高度重视运营业务，培育第二增长曲线；坚持业务研究，常态化开展对标学习和市场调研，系统赋能市场竞争。
要优化发展架构，以责任担当实现区域深耕。立足河南、深耕西北、做强东南，巩固“1+8+N”管理架构。省内机构要稳健经营，省外机构要稳步快跑，海外机构要稳扎稳打，同时加强各层级、各区域、各线条协同联动，提升经营品质，实现长远发展。
要创新发展路径，以深化改革实现双效提升。优化履约飞检、经济督导等业务检查，调整检查频次、推动检查融合、优化检查内容，提升管理效率；强化价值创造，多措并举提升项目管理、资金管理、商务管理效率与效益。
要守住发展底线，以合规经营护航行稳致远。强化合规管理意识，做到“意识先行、领导带头、全员参与、系统推进”；强化内控风险审计，持续推进制度落地，及时找到核心风险，持续加强结算审计；完善舆情管控体系，提升舆论素养，压实管理责任，强化各方协同联动。
要塑强发展动力，以业绩导向激发团队活力。弘扬高绩效文化，加强业绩考核，干部能上能下；完善薪酬体系，收入能增能减；敢于动真碰硬，人员能进能出；扎实开展“三个全面”，畅通沟通机制，回应职工诉求，激发干事热情。
王治东在工作报告中对下半年工作作出具体部署：
一是突出党建引领，持续提升企业文化品质。讲政治，坚决落实巡视整改、党纪学习教育、“六专行动”、党建“三大行动”等决策部署；用足用好大监督体系工作机制，全面提升监督工作质效；进一步提高人均效能，提高管理效率，全力服务支持生产经营。
二是创新攻坚市场，持续提升企业经营品质。坚持守土尽责，推进布局区域均质发展；紧跟战略方向，推进业务结构转型升级；聚焦重点客户，推进营销力量有的放矢；鲜明评价导向，推进营销队伍更具狼性。
三是立足品牌塑造，持续提升企业产品品质。高效联动，扩大“设计先行”的服务效能；聚焦项目，夯实“履约为基”的发展之堤；技术支撑，拓展“本质质量”的深层价值；全力攻坚，筑牢“安全运营”的管理防线；因势利导，焕发“飞检护航”的蓬勃生机。
四是坚持内外发力，持续提升企业管理品质。聚焦价值创造、创新创效，优化供应链管理，多路径推进大商务管理；全力推进杠杆压降、催收清欠、负流治理等工作，多维度改善资金质量；防控并重，多举措防范化解风险。
公司副总经理钟驰，副总经理、总工程师游杰勇先后就安全、质量重点工作进行专题发言；公司纪委书记蒋荣作警示教育典型案例通报；郑州、豫南、陕西分公司有关负责人现场述职并作典型经验交流。会议还通报了集团、局、公司“两优一先”、纪检监督先进工作者、优秀纪检监督小组获奖集体及个人名单，对公司2023年度“十佳青年”和2024年上半年“贡献之星”进行表彰。
会议采取现场与视频相结合的形式召开，分公司领导班子成员，总部部门负责人及以上人员、职工代表现场参会，各分支机构、各项目经理部视频同步参会。
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编审 | 吴少达
二审 | 朱 婉
三审 | 刘艳旭
