为贯彻落实局“市场提升”、公司“双效提升”年度工作主题，持续提升公司财商管理工作品质，更好地适应新形势、新任务，激发价值创造力，8月14至17日，中建五局河南公司（四公司）2024年“财商管控”领军人才培训领航班成功举办。各分公司总经济师、总会计师、商务财务部门正副职、供应链中心主任、分公司及项目财商骨干等68人参培。
公司党委书记、董事长周国森出席参培人员座谈会，对此次培训的背景、目的及下一步安排进行详细说明，对参培人员提出的涉及商务结算、成本管控、风险管理、合规管理、供应链管理、“资金管控二十条”等问题进行答疑解惑，就当前市场环境下如何提升财商管理水平、激发价值创造能力、助力企业高质量发展提出明确要求。
周国森对财商线条重点工作进行部署，他强调：要加强合规性建设，依法合规治企，坚守底线，不越红线，不碰高压线，保证制度合规、执行合规、监督合规；要加强供应链管理，完善供应链管理中心职能，厘清公司、分公司管理职责，严肃招议标选择，进一步优化供方资源库搭建、淘汰、更新；要赋能经济督导，将经济督导和经济线条综合检查结合，每年开展两次，做到在建项目全覆盖，同时做好考核结果运用；要做深成本晾晒，加强市场价格调研，常态化掌握市场价格波动，积极探索新模式，持续推进公司成本管理；要提质创新创效，认真学习集团青年商务人才大赛优秀案例，优化创效体系建设，加强考核兑现，鼓励真创效、创实效。同时，他还对结算攻坚、成本分析、案件管理、物资稽核、信息化应用等工作进行再强调。
培训期间，公司副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官龙力勇为学员讲授《遵循基本要求 理解基本方法 用好基本工具》课程，对成本分析的现状、管理要求及如何做好项目成本分析进行了讲解。公司副总经理、总工程师游杰勇讲授《技商能力提升》课程，对商务经理在技商联动中的职责、工作内容进行了详细阐述，强调了商务经理应具备的专业技能水平和技术能力。公司纪委书记蒋荣、纪检监督工作部就财商线条廉洁从业进行警示教育，对财商线条的廉洁风险、追责问责机制、具体案例进行解读。公司总会计师孙智凯为学员讲授《财商能力提升》，对如何践行“分资制”、用好“二十条”进行详细解答，并解读创新融资助力回款具体案例。
公司副总经济师、商务管理部、法律合规与风险管理部经理刘伟昆对集团青年商务人才大赛优秀创效案例、局经济技术一体化手册、两个“实施细则”进行宣贯。分公司财商“大咖”针对营销阶段商务管理及项目精细管控、风险化解、结算管理、创效管理进行授课；公司总部相关部门负责人对工程总承包项目管理、融资管理、法务管理、审计管理中与商务相关事项进行授课；培训还安排互动交流和研讨环节，设置6个方面的议题，参培学员通过集中研讨形成共识并进行分享。
本次集中培训结束后，财商线条将联合人力资源部进行培训复盘总结，制定更贴合线条实际的培训计划，发挥全员培训赋能的效果，强化财商人才队伍建设，助力公司“双效提升”。
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全员赋能 | 公司举办2024年“市场提升”基础人才培训启航班
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编审 | 吴少达
二审 | 朱 婉
三审 | 刘艳旭
供稿 | 商务管理部
