前言
教育兴则国家兴，教育强则国家强。党的二十届三中全会指出：高质量教育、科技创新和人才培养是建设社会主义现代化国家的基石。为了进一步规范集团办学，进一步深化课程改革，进一步提高管理干部水准，进一步优化后勤保障，张家港阳光教育集团组织开展第七届“阳光·生态·成长”暑期干部培训。此次培训将为期四天，涵盖高中、初中、小学、学前教育四个阶段，涉及行政管理团队、德育管理团队、教科研管理团队、后勤服务管理团队。
签名报到
培训开始之前，我校同志到达现场依次进行签到。
开幕式
高乾龙总裁的开班动员讲话为本次培训拉开序幕，他对全体参训人员提出要求：要统一思想认识，增强学习主动性；要结合工作学有所思、学有所得；要加强交流，提出建议，真正让研讨落在实处。他希望参训人员通过讲座、研讨和参观活动，积极思考，敢于实践，勤于反思，抓住暑期培训的宝贵机会提升自我。
表彰先进
精干高效，富有战斗力，我校后勤保障管理团队，只有三人（分管校长、食堂、宿舍主管各一人），承担全校两千五百多人的后勤保障工作。人少，但工作干的漂亮。明光市教体局两次在我校召开全市现场会，推荐我校宿舍常规管理及消防安全等方面的经验和做法；食堂被明光市推荐位滁州市健康营养食堂。同时各级及集团历次检查中都对我校食堂、宿舍常规工作给予肯定和表扬。近三年来我校后勤各条线基本实现“服务零投诉”工作目标，我校后勤管理团队被评为集团“五星管理团队”。
有一种伟大来自平凡，有一种崇敬来自始终如一，三尺讲台，树立了你高大的形象，一支教鞭，挥洒你无悔的人生；加减乘除算不出你的奉献，诗词歌赋颂不尽你的忠诚；你用智慧与人格打动了学生的心灵，把看似枯燥的知识描绘成了最靓丽的风景；你用爱岗和敬业昭示着人民教师的质朴与忠诚，在平凡的岗位上书写最伟大的篇章。我校刘大虎、李彪、缪永昌、武春雨、张克玲五位管理干部被评为集团“管理之星”。
集体留念
专题报告
陆圣华校长就走优质和特色发展的道路，更有利于让民办学校突出重围。他从学校管理者的视角，为大家分享了当前民办学校高质量发展的基本路径与方法。
教育高质量发展绝对不仅仅是教学质量的高品质，也不是教育各种内涵中某一个方面的优先发展。教育高质量发展落实到学校层面一定是一个系统工程，是一个覆盖到学校教育教学与行政后勤管理的全方面工程。在教育的高质量发展过程中，要落实到学校层面，不仅仅需要校长和管理团队的关注和落实，更应该是全校上下、集体一致的共同认知与行动。
培训伊始，就全方位地阐释了集团的办学历程、办学理念、办学特色、办学成果、发展规划，并指出，自始至终坚定不移地贯彻党的教育方针，积极推进五育并举，将“为党育人、为国育才”的神圣使命牢记心间，紧紧围绕“作示范、勇争先”的目标定位，为教育事业的高质量发展全力以赴、持之以恒。培养为中华崛起而奋斗的有志少年，为民族复兴而努力的创新人才。
总结
“欲穷千里目，更上一层楼。”在日后的工作中，我校全体教师会将此次培训当作指引，严以律己，怀揣着无限的热忱持续强化自身核心能力的塑造，修崇高师德、扬文明师风，于推动学校高质量发展的平台上争奇斗艳、尽展所能。
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注
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图文：鲍士雪
编辑：鲍士雪
校对：校长办
审核：校长室
关于明光阳光学校
明光市阳光学校是由江苏张家港阳光教育集团投资兴建的一所九年一贯制民办寄宿制学校。学校整体布局严谨有序，外形曲线优美流畅，绿化覆盖率达45%；校舍建筑标准高，教学楼、行政办公楼、实验楼、食堂、宿舍、塑胶田径场、篮球场、排球场等一应俱全，并按照省示范学校的标准配备内部设施设备。
自2015年创建以来，始终秉承“扎根本土 面向未来”的办学宗旨，践行“办阳光教育 做阳光老师 育阳光少年”的育人情怀，依托苏派教育先进的教学理念，着力构建“特色化 精品化 现代化”的办学模式。尊重学生的个性特点，注重差异化发展，努力为每一位学生提供最合适的教育。
