今天，为您带来总部工程管理部《强化协同引领保障，赋能机构加快提升项目履约能力》~
强化协同引领保障，赋能机构加快提升项目履约能力
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2024年是中建国际实施“十四五”规划的关键一年，工程管理部紧扣“机构发展能力提升”年度主题，切实强化协同、引领、保障，赋能机构加快提升项目履约能力。
强化协同，破解项目关键难题
建立与机构的“一对一”沟通长效机制，掌握项目履约存在的关键问题和困难，形成机构需总部协调解决问题清单，并及时协调亚太公司、北非公司等二级机构相关重点工作。持续通过“月度生产例会”、“总对总履约协调会”、“海外项目履约专题务虚会”等形式，形成前后方配合、深度联动的管理机制，以色列绿线地铁、东南非肯尼亚IKM道路等重点项目履约推进成效良好。
△召开海外项目履约专题务虚会
强化引领，提升项目履约水平
△召开集团“一手册、一方案、六意见”宣讲会
强化保障，抓实项目资源配置
素材来源：工程管理部
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