高波指出，今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，聚焦集团“一六六”战略路径和公司“135”工作目标，紧扣“机构发展能力提升”年度主题，持续推进年度六项重点工作落实落地，生产经营和改革发展取得了新成效。
高波强调，要锚定全年既定目标，认真抓好落实五个方面的工作。持之以恒推动巡视整改走深走实。要坚持思想不松、力度不减、标准不降，把抓好巡视整改作为践行国家战略、净化行业生态、推动企业高质量发展的宝贵契机，贯穿全年工作始终，推动公司年度重点工作取得更大成效。全力冲刺年度经营目标任务。要切实增强紧迫感，坚定信心、锚定目标、加倍努力，加大市场营销攻坚力度，强化项目履约管理，持续提升经营质量；要坚持实事求是地谋发展，全力以赴完成年度各项工作目标任务。有效提升公司治理能力水平。要推动“机构发展能力提升”关键性举措落地见效，持续深入开展“三大攻坚战”，纵深推进海外项目“三大专项治理”，筑牢合规经营管理底线，持续健全现代企业治理体系。着力防范化解经营风险挑战。要提高思想认识，树牢“现金流就是生命线”的理念，齐心协力坚决打赢现金流保卫战；要抓牢抓细安全生产和海外公共安全，持续健全内部监督机制，全面提升经营风险应对能力。切实加强党的建设。要全面贯彻落实二十届三中全会精神，坚持学深悟透、细照笃行；要持续提升党建工作质量，发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。
王少峰在总结讲话中强调，要认清形势，从营销源头把握住机遇和风险的平衡点；定准底线，确保从营销源头把控住经营风险；找准不足，不断提升竞争能力。要精准施策，坚持工期为主线；强化体系协同，协同戮力抓好在施项目履约，以现场促市场。要恪尽职守，重协同，抓落实；紧盯年底前各项重点工作，全力冲刺年度工作目标，为公司高质量发展奠定坚实基础。
公司助总级高管、总部部门负责人，分支机构领导班子、相关业务部门负责人等分别在主会场和境内外视频分会场参加会议。
素材来源：财务资金部
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