今天，为您带来商务管理部《聚焦价值创造，推进机构提升商务管控水平》~
聚焦价值创造，推进机构提升商务管控水平
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为积极践行集团海外高质量发展目标，商务系统紧密围绕“机构发展能力提升年”年度工作主题，聚焦价值创造能力提升、商务策划创效、成本风险管控以及结算管控等关键任务，强化提升总部服务支撑能力，推进机构提高商务管控水平。
聚焦价值创造能力提升
以推进落实集团“116”文件要求为契机，积极落实价值创造能力提升各项任务。发布实施《中建国际价值创造能力提升实施方案》，协同工程、财务、合约法律等各业务线，明确价值创造关键指标，明确75项节点任务，为总部各部门、机构落实价值创造能力提升提出明确要求。结合机构发展实际，指导各机构编制自身价值创造能力提升实施方案和举措，组织签订专项责任书，压实经营主体责任。积极开展制度文件宣贯，传递、强化价值创造意识，组织召开“中建国际价值创造能力提升暨大商务管理推进会”，督办举措落实进展；选取海外典型示范项目，推进编制示范项目落实方案，积极发挥试点项目示范作用。
△中建国际价值创造能力提升暨大商务管理推进会
聚焦成本精细管控
推进落实季度成本分析会机制。定期组织机构召开季度成本分析会，对项目成本情况进行系统梳理，定期通报成本分析会开展情况；组织召开与机构“一对一”商务推进会，对项目商务风险情况进行重点沟通，协同推进问题解决。
聚焦专项任务推进
△中建国际海外项目三大专项治理推进会
聚焦结算管控
△与中大公司召开结算专题推进会
素材来源：商务部
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