今天，为您带来总部审计部《提升审计监督质量效能，助力机构可持续高质量发展》~
提升审计监督质量效能，助力机构可持续高质量发展
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在公司党委领导下，按照“机构发展能力提升”年度工作部署，审计部围绕审计监督、问题整改、追责问责三项重点任务，完善体系建设、规范业务管理、促进成果运用，为机构诊痹病、除病灶、做预防，助力机构实现可持续、高质量发展。
夯实审计业务质量，精准诊脉
在公司审计工作委员会指导下，审计部制定“1236”专项工作方案，以严谨专业的审计监督促进机构可持续高质量发展为目标，推动审计工作向系统性问题和针对性建议转变，落实管理体系、审计业务和人员能力三项基础管理。做好六项重点工作：完善审计管理机制，坚持重大审计项目和重要审计成果向审计工作委员会及时汇报；健全审计管理制度，适时修订审计管理相关制度，提升制度的适应性和适用性；深化海外审计研究，与南京审计大学专项课题组交流研讨海外审计理论与实践，拓展工作思路；锚定海外经责审计，立足经济监督定位，以客观公正的评价促进机构领导干部履职尽责；规范审计业务流程，坚持审计项目复盘，逐步建立健全海外审计标准化工作指引；打磨团队专业能力，对标中建系统内外部优秀单位，提升审计人员能查能说能写专业水平。
△公司审计工作委员会
聚焦审计问题整改，治疗已病
强化横向联动机制，公司党委高度重视审计整改“下半篇”文章，审计部与总部各部门密切协同配合，已逐步形成“审计部门督促、业务部门督导”的整改联动机制。深化纵向跟踪机制，审计部按季度跟踪问题整改进展，按年度通报整改成效，并着重指出到期未整改问题涉及的机构和项目，健全“季度跟踪、年度通报”的整改跟踪机制。推动整改长效机制，深挖影响机构高质量发展的根本原因，强化源头治理，加强举一反三，真正做到“整改一个事项、避免一类问题、规范一个领域”。
严肃开展追责问责，预防未病
△公司追责工作委员会
素材来源：审计部
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