【年终特辑】萧山二院2024年度精彩回顾

文摘   2024-12-31 17:49   浙江  


2024

萧山二院独家记忆


回首即将过去的2024年,杭州市萧山区第二人民医院牢牢锚定“建新院、上等级、谋发展”的工作任务总基调,把握“后亚运”时代新起点,把牢“融临空”发展新契机,把稳新趋势,应对新挑战,奋力书写医院高质量发展道路上的辉煌篇章。



01

树牢发展新理念

全民健康蓝图匠心绘就 

2024年,医院牢固树立“大卫生、大健康”理念,深度聚焦杭州临空经济示范区区域内群众健康福祉,致力于携手共同走好新时代的健康共富之路,积极推动基本公共服务的均衡化发展,奋力投身全区卫健系统“三个年”活动的生动实践,匠心绘就全民健康蓝图,践行医院“人民满意 就是我们的追求”核心价值观,诠释医院“始于需求,终于满意”的服务理念。





02

打造发展新品牌

党建业务融合同频共振 







2024年,医院全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神,强化党建统领作用,全力推动党纪学习教育走深走实,扎实推进党建和业务深度融合、同频共振,为医院高质量发展提供强大政治保证。



全院各支部开展“一支部一特色、一书记一项目、一党员一风采”创建活动,打造医院党建品牌矩阵。党建特色品牌“沙地e享惠 健康争先行”,以党建“三共建三联动”为纽带,打造党建“三圈”,多维度开启医疗闭环服务模式,不断探索破解医疗资源区域城乡分布不均衡难题的新方案,竭力营造“智慧、共享、普惠”的医疗服务大格局,荣获全区卫健系统“潮卫来”党建品牌矩阵建设大比武活动一等奖。

党建特色项目“党建红色积分 数字赋能助力医院创新管理”,依托的“党建引领红色积分管理系统”入选区卫健局医共体数字化改革任务清单。


03

彰显发展新特色

清廉医院建设务求实效 

2024年,医院纪委、纪检监察室突出工作特色,注重品牌化建设,以“建”清廉为项目名称的清廉医院颗粒细胞建设成效明显,进一步打响“沙地清韵”——廉工程品牌特色。12月2日的《浙江日报》第10版对我院廉工程作了专题报道。


为青年干部扣好廉洁从政的“第一粒扣子”,组织85后中层干部、团委委员及90后党员代表共50余人赴浙江省法纪教育基地开展警示教育参观活动。

选拔青年干部先后参加医共体、区卫健系统、区直机关等“廉政时评300秒”比赛,在提升政治素质和严守纪律规矩的过程中形成思想自觉、行动自觉。




04

搭建发展新平台

迁建工程项目快速推进

会议照片


2024年,医院迁建工作项目快速推进。迁建工程作为萧山区的一项民生实事项目、杭州市重点项目,被纳入萧山区公共服务“七优享”工程,受到了区委、区人大、区政府、区政协和区卫健局、瓜沥镇的关心支持及社会各界的高度关注。

     项目计划于2025年6月底完成医疗专项、精装修工程;2025年7月底完成室外景观工程;预计2025年8月完成建设。



05

顺应发展新趋势

医疗护理水平提质增效 


2024年,医院不断满足群众就医新需求、精准聚焦服务体系新标准、全力构建基层医疗新格局,生动实践全区卫健系统“医疗质量提升年”“服务管理提升年”“基层基础建设年”活动。


中医药传承与创新发展

申报吴氏内科(百年流派),成功入选全区首批十八家中医学术流派。萧然医派吴氏内科传承人吴甦、吴玄珠已定期在我院坐诊。


医院专病联合管理

成立专病联合管理中心,联合上海市肺科医院共建肺结节专病门诊,筹建胸外科(肺结节专病)博士工作站,推进萧山区“未来医院+”专病管理中心建设场景落地,提高专病治疗水平、规范专病管理模式、完善专病服务体系,全面开启“筛、防、管、治、康”全周期管理健康服务模式。


推进“浙里护理”延伸服务

依托“互联网+护理服务”应用,为居民提供统一、规范、安全的上门居家护理;对脑梗溶栓、出院后需要长期卧床带管等患者进行有针对性的出院回访,满足多层次、多样化、差异化的护理服务需求。


硬件设备持续加码

在院内装修改造工程全面完成的基础上,完成64排螺旋CT等大型设备的安装与调试工作,让东片群众在家门口就能享受高质量检查服务。



06

积蓄发展新动能

人才科研工作持续发力 

“三支队伍”建设走深走实

医院党委落实党管干部、党管人才主体责任,坚持“德才兼备,以德为先”的用人标准,致力于锻造一支高素质、高水平、高素养的人才队伍。

对外,医院与上级医院积极对接,寻求合作共享契机,引进来自同济大学附属上海市肺科医院、上海交通大学医学院附属上海市第一人民医院、浙江大学医学院附属第一医院、浙江大学医学院附属第二医院、浙江省人民医院、西湖大学附属杭州市第一人民医院等具有知名度高、技术能力强、临床经验丰富的外部柔性人才20余人,其中医学博士9人。同时,通过研究生、紧缺岗位(专业)、专业人才等公开招聘录用39人。

对内,医院高度重视“行政+业务”的复合型人才及后备干部储备,选拔了一批政治立场强、业务能力优、综合素质高的中青年骨干充实到中层干部队伍中来。



选树“航坞名医”“三鹰人才”等先进典型,特别注重培养专病管理、中医药等方面的专业人才。现有雏鹰人才29人,飞鹰人才24人,雄鹰人才7人。鼓励具有研究生学历、副高级及以上职称的专技人员申报各类高层次人才。


学科科研工作成果丰硕

2024年,医院在重点学科建设、科研项目申报、专利申请等方面取得了一定成绩,助力医院形成发展新优势、核心竞争力。

《基于前瞻性队列的妊娠期糖尿病多维度风险预测模型构建及应用研究》成功列入浙江省医药卫生科技计划。《空气质量对学龄期儿童呼吸道疾病的急性影响:一项病例交叉设计研究》成功列入浙江省疾病预防控制科技计划。《基层医院慢性阻塞性肺病及共病规范化诊治管理》被列入2025年省级继教线上项目。



《县域医共体模式下中医特色护理预防血液透析动静脉内瘘皮下血肿的推广应用及远期卒中风险因素探究》《基于“互联网+”多重慢病管理平台的社区失能老人心脑血管风险评估及救济机制探索》等2项列入2025年杭州市医药卫生科技计划项目。《自体动静脉内瘘并发症的风险评估和预防性中药热奄包治疗的疗效观察》等5项列入萧山区科技计划项目。

另外,医院全年共获国家实用新型专利7项。



沙龙活动构建学习交流新平台

医院成功举办首届肛肠外科学术沙龙活动、首届口腔学术沙龙活动,邀请上级医院业内专家、行业同仁到会指导,在学习交流中为未来学术研究奠定坚实基础。


07

聚焦发展新需求

患者就医感受提升改善 


2024年,医院开展“惠民为民服务月、服务日”活动,将每年11月份作为“惠民为民服务月”,每周一作为“惠民为民服务日”。

医院已面向“军”(军人、退役军人和其他优抚对象等崇军服务对象)、“老”(80岁以上老年人)开展优先就诊服务,面向“特”(惠民服务对象、行动不便患者等特殊人群)开展陪诊服务,正在努力升级面向“幼”和“妇”等患者群体的医疗服务。推出延续门诊(如午间门诊、夜间门诊)等服务,满足不同人群的差异化就医需求。




08

构建发展新格局

运营管理水平迭代升级 


2024年,医院全力对标高质量发展新要求,精准聚焦运营管理新理念,主动顺应信息化发展新趋势,助力医院运营管理水平迭代升级。


运营管理助力业财融合

持续推动和建立健全业财融合机制,进一步完善运营绩效管理体系,医院成立运营绩效管理中心,坚持公益性、整体性、融合性、效率性、适应性原则,通过完善管理制度、再造业务流程、优化资源配置、强化分析评价等管理手段,将运营绩效管理转化为价值创造。


推动互联网医院建设

充分利用大数据、AI等技术,通过数字化、信息化、智能化助力医院运行管理进入快车道,聚焦“三个面向”,打造智慧医疗、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设和医院信息标准化建设。


09

对标发展新要求

安全生产工作常抓不懈 

会议照片

2024年,医院牢固树立安全发展理念,坚持底线思维、问题导向,抓紧抓实安全生产工作,坚决筑牢安全防线。

医院成立“平安二院”建设管理中心,完善安全管理制度,加强安全运营管理,不断适应新形势下医院安全稳定和高质量发展的新需要。

医院通过开展灭火和疏散应急演练、应急反恐防暴演练、消防安全培训等,构筑安全防线。







10

汇聚发展新优势

公益属性得到充分彰显 

2024年,医院紧紧围绕群众看病就医“急难愁盼”问题,以与辖区村(社)、企业、学校、派出所、交警中队等开展结对共建为纽带,以履行惠民医院、崇军服务单位义务为抓手,充分彰显公立医院的公益属性。


医院开展“院社(村)健康”结对,通过开展上门体检、健康讲座、健康义诊等党员志愿服务活动,推动优质医疗资源精准下沉,以健康共富助力乡村振兴。


医院与东片中小学、幼儿园等开展党建共建,面向学校师生开展健康科普、急救培训、健康义诊等,协同发力护航校园健康。

医院与区公安分局交警大队深化警医联动合作机制,提升道路交通事故救援救治能力水平,为东片群众构筑起一道坚强的安全屏障。

医院开展“助企健康”合作,为企业职工提供职业健康管理、上门体检、体检报告解读等服务,落实区委区政府优化营商环境的工作部署,打造共同富裕“健康蓝图”新坐标。作为杭州市工伤保险医疗机构,医院完成了全区第一笔工伤联网结算业务。










END


供稿 | 党政办 张宸

责编 | 沈仲剑 马莉亚 俞曼琪

审核 | 项建锋

终审 | 陈杰

杭州市萧山区第二人民医院
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