段召开一季度安委会、质委会暨1月份安全、质量例会
2025年1月3日，段召开2025年一季度安委会、质委会暨春运动员会。段长付长勇主持会议，段领导班子成员及各车间、部门负责人参加会议。付长勇同志简要总结了2024年全段工作取得的5个方面成绩，对辛勤付出的广大干部职工致以感谢和慰问，并强调，新的一年面临的问题和考验严峻，大家务必团结一心、坚定信心，全力以赴推进2025年各项工作再上新台阶。同时，付段长分析点评各车间部门对春运工作的准备情况，重点结合今年春运的形势、任务，就2025年一季度暨1月份重点工作提出要求：
1. 全力以赴打好春运攻坚战。今年春运工作任务很重，变化很多，压力很大，各车间部门要高度重视，精心组织安排，做好充足准备。要聚焦现场，挖掘好人好事，培树先进典型，讲好宁东机辆春运故事；要加强食堂、公寓、浴室管理，广泛开展“送温暖”和走访慰问活动，为春运工作做好服务保障。2. 全力确保安全生产稳定。结合季节性特点，重点围绕劳动、调车、高铁旅客、消防等安全关键，确保现实安全稳定受控。3. 全力抓好运输组织工作。认真做好“1.5”调图过渡工作，紧盯调度命令、行车文电，加强核对确认，严格落实过渡期把关要求。4. 扎实抓好质量控制工作。一是抓好关键质量控制。针对春节期间机车使用频繁的特点，做好惯性故障排查整治，消除质量隐患。二是抓好机车防寒打温工作。密切关注天气变化，严格落实防寒打温要求、以及防溜、防窜等各项安全措施。5．统筹抓好其他重点工作。一是全面谋划部署年度工作。二是抓好教育培训工作。三是加强经营管理工作。四是做好机务系统年度工作会议筹备工作。五是关心关爱职工。要把职工身心健康放在心上，针对性做好走访慰问、帮困解难、后勤保障等工作，统筹抓好年夜饭、春节礼品等筹备工作。六是加强春节期间党风廉政工作。加强“八小时外”黄赌毒、酒驾等教育，力戒形式主义，着力为基层减负。
段党委书记章斌简要回顾了一年来的工作，代表段党委向广大干部职工一年来的辛苦付出表示衷心的感谢。会上，章书记传达了国铁集团工作会议精神和集团公司党委第四轮巡察通报，要求各级干部统筹力量摆布，抓好关键性重点工作，为全年工作开好局、起好步。
1. 集中精力，全力以赴打好调图和春运攻坚战。一是要提高工作站位。全力以赴保障运输安全稳定。二是要强化现场盯控。三是要确保大局稳定。维护好和谐稳定局面。四是要加强宣传引导。要加大春运形势任务宣传，强化舆情监看盯控，严防内部资料上网。五是要发挥组织合力。加强后勤服务保障工作，做好困难党员和职工的走访慰问工作。2.严实有序，抓实抓细党建思想政治工作。一是抓好国铁集团工作会议、集团公司“两会”精神的学习宣贯。二是制定好明年党建重点任务清单。三是组织好党支部组织生活会和开展民主评议党员工作。四是开展好四季度暨年度政治工作考核。五是持续深化为基层减负工作。六是要总结谋划今年工作。针对性抓好改进提升。3. 警钟长鸣，持续抓好党风廉政建设。一是抓好问题整改。推动整改工作常态化长效化。二是抓好廉政教育提醒。要切实抓好节前党风廉政教育提醒。三是抓好干部履职督查。以重点工作和制度的落实落地，促进干部履职尽责、担当作为。4. 统筹兼顾，全面抓好其它重点工作。一是做好年度管理人员考核评定工作。二是做好工团工作。段工会要做好段职代会相关筹备工作。段团委要持续关心困难和异地团员青年。
段召开2024年党委委员履行抓党建工作职责情况专题党委会会议
12月30日，段召开专题党委会，听取党委委员、领导班子成员报告履行抓党建工作职责、“一岗双责”情况。段党委书记章斌主持会议，带头报告并逐人点评，提出要求。会上，段党委委员、领导班子成员结合各自分工，依次汇报抓党建工作职责、履行“一岗双责”情况，深刻剖析存在的问题和不足，明确下一步改进措施。段党群部门负责人参加会议。
段召开2025年一季度调图暨2025年春运任务推进会
1月2日，段召开一季度调图工作第三次推进会暨春运运输工作推进会。会上，参会车间部门对调图工作准备情况及春运工作推进情况进行汇报，段长付长勇就一季度调图和春运运输组织工作分别做出指示，一是要求各级管理人员高度重视，盯住调图文件和命令流转、梳理，做到车间部门间的纵向、横向比对，确保精准无误。二是合理组织盯台把关和应急值守，安排胜任人员要发挥把关作用，在关键车站、动车所要应急有备。三是强化安全风险管控，对调车安全失控、接错车等风险充分研判，做好盯控，更要从技防层面研究防控。此次会议的召开，为段一季度调图工作和春运运输工作的顺利推进指明了方向，明确了目标和任务。
段组织召开2025年春运培训工作暨机车乘务员培训管理信息系统使用推进会
12月31日，段组织各职能科室、运用车间相关管理人员围绕2025年春运培训、机车乘务员培训管理信息系统使用召开专题会议，根据段调图工作要求，结合各车间上报的培训需求，梳理制定春运培训工作推进表，对春运变化内容进行再次梳理对接，明确货代客等培训重点，并进一步规范了机车乘务员培训管理信息系统的使用操作、信息录入等要求，倒排计划、实时跟进，确保顺利完成工作进度。
动车运用车间积极确保“1.5”调图人员储备
动车运用车间积极开展内部挖潜应对“1.5”调图，着力确保调图期间人员储备与运输稳定。一是优化方案，按照“三上三下”培训模式，突出“理论+实践”培训方式，重点围绕新司机量身打造系统性培训课程，提高新司机的整体素质和业务能力；二是达标塑性，及时完成制服箱包配发换装工作，打造动车组司机良好的整体队伍形象；三是及早单干，将新司机培训鉴定工作纳入车间的工作重点，积极组织管理人员加快推进新司机的鉴定工作，做好调图和春运人员的提前储备。
南京东运用车间切实做好新职副司机岗前谈心谈话工作
一是肯定成绩，积极肯定新职副司机前期的努力，获得首批单干资格，要再接再厉，不断提高业务水平。二是提出要求。单干后要更加严格执标，做好新职副司机首次过冬及春运准备，注意劳动安全，确保行车安全，实现年底安全。三是关心关爱。认真倾听、沟通，关注新职副司机工作、生活中的疑问及需求，及时帮助解决。
南京运用车间圆满完成高铁打磨任务
12月31日21时，南京运用车间顺利完成历时两个多月的高铁打磨任务，通过车间前期预演方案、筹备人员、谋划交路，编排特定班组，并安排近140人次的管理人员添乘把关，最终出色完成了本次高铁打磨任务，为守好安全年交出一份满意答卷。
南京车辆运用车间强化元旦期间及春运客车质量管控
2025年1月1日，南京车辆运用车间各级干部职工，坚守岗位认真履行岗位职责，为了积极确保2025年春运客车质量稳定，为旅客提供舒适的乘坐环境，车间重点针对客车上部服务设施、电器设备、制动系统、客车防火等开展综合整治工作，认真做好5T数据分析，加强故障应急处置，落实干部跟班把关，全力确保2025年春运安全稳定、运输畅通。
南通车辆运用车间严格落实一季度调图安全预警
一是开展调图专题培训，及时梳理涉及调图变化内容进行全员培训考试，确保车辆乘务员熟悉新图变化情况；二是研判调图安全风险，围绕信息汇报、应急处置等安全重点开展模拟推演和重要提醒；三是强化客车出库质量检查，组织技术骨干对恢复开行车底和备用车开展一轮全面质量检查；四是强化现场安全管控，严格落实交接班、点名会制度，增加库内、始发站送车和添乘检查盯控力度。
南京东检修车间党总支迅速开展信息安全宣传教育
南京东检修车间党总支根据段党委工作要求，迅速通过落班会、早点名会和班组工作会议，对车间全体干部职工进行宣传教育并记名传达，讲清讲明铁路工作信息范畴和铁路互联网工作群组管理要求；带领干部职工认真学习案例，深刻吸取教训；自查互联网群组组建和干部职工参与情况，教育引导车车间全体干部职工进一步提高网络安全意识，严格规范自身的网络行为。
视频 | 栾泽邦 胡 猛
编辑 | 缪志演
