在年底“奋战四季度、誓夺安全年”的关键时刻，段围绕标准化规范化创建“外美内实”目标，不断延伸拓展创建内涵，在“标准化+数字化”建设方面有所突破。本期《周评段是》聚焦标准化规范化创建，邀请办公室（党委办公室）、客车科、南京运用车间、南京东检修车间主要负责人交流分享创建经验，供大家学习参考，取长补短。
段深入贯彻落实国铁集团、集团公司标准化规范化建设要求，着力完善体系建设，夯实管理基础；修订“五位一体”标准化规范化建设实施细则，编制科室、车间管理手册、完善全员安全生产责任制，强化对标对表创建考评，注重考评结果有效运用。突出标准化与专业管理有机融合，抓好34个标准化融合行动项目实施创建。积极推进“标准化+数字化”，统筹开展智慧型安全生产指挥中心、安全数据分析中心、智慧型安消防等建设。
客车科科长 程小林
客车科坚持事事有标准，事事有人管，事事有落实，发现标准缺失，结合部问题，及时建立标准，明确分工，确保科室各项工作有序运转
开展整章建制及标准学习。紧盯安全质量关键，在今年总公司三进列车秋季鉴定中，我段三组列车均被评为标准化列车。技术深究有成果。通过研发应用蓄电池自动加液装置及智能绝缘检测装置为现场减负，又促进了现场作业标准的落实，受到了现场班组的欢迎和好评，也受到了车辆部主要领导的肯定与表扬，要求各段推广应用。
合理规划机调员机车乘务员和设备设施区域分布，提供便捷的作业条件，为机调员机车乘务员提升工作效率。突出运用安全主题精心打造文化宣传氛围，充分利用派班室宣传大屏、安全文化墙开展安全警示教育，提高职工安全意识。
建立完善管理制度，提升服务质量和形象。为持续推进派班室标准化规划创建，从机调员岗位职责达标塑型、定制管理、生产环境等方面建立完善相关制度。为派班室规范管理提供了有力的保障。
南京东检修车间主任 王人标
南京东检修车间按照段标准化“五位一体”创建要求，秉持“踏实苦干、学技落标”的检修精神，追求“精检细修、一次做对”的检修理念，进一步优化生产组织，不断夯实安全、质量管理基础。扎实推进检修库房、工作间、工位和岗位标准化创建和老旧机型DF8B机车“精品车”整治工作，确保安全质量稳定。
标准化规范化建设是我段的长远之策，强基之路，我们要时刻保持定力和韧劲，与时俱进、守正创新，坚持不懈、久久为功，坚定不移深入推进标准化规范化建设开创新局面、再上新台阶，为推动段高质量发展、创建全路一流机辆作出新的更大的贡献！
视频 | 辛伟凡 黄 硕
编辑 | 栾泽邦
审核 | 王健文 邵志剑 肖 雄
监制 | 杜才华 冷慰宁
