刨根问底|多品牌战略给车企带来哪些得与失?

汽车   2024-12-25 21:38   上海  

上周结束的NIO Day上,蔚来发布了旗下第三品牌萤火虫,这代表了汽车市场的一大趋势——多品牌战略。今天开始的几期视频,我们来聊聊中国市场中多品牌战略的得与失,以及造车新势力们向上向下不同定位各自的优劣。
多品牌战略是指一家汽车制造商通过创建或收购多个品牌,覆盖不同的市场细分和消费群体,从而实现更广泛的市场覆盖和更高的市场份额。这种策略不仅可以分散风险,还能通过差异化定位满足不同消费者的需求。
传统跨国车企在多品牌战略上有着悠久的历史和丰富的经验。像通用集团,就派生出了主打商务的别克、兼顾家用的雪佛兰、定位高端的凯迪拉克三大品牌。这种多层次的品牌布局,过去帮助通用在不同价位和市场需求中占据优势,加上成熟的制造体系,使得他们能在全球范围内高效运营多个品牌。
但随着新能源和智能化技术的快速发展,多品牌战略对于一些传统车企来说,似乎变成了累赘。电动汽车高额的资金和技术投入,对车企的资源分配提出了更高的要求,多品牌意味着高投入。另外,在保持各个品牌定位的同时,全面进行智能化提升,也是一个不小的挑战。
相比之下,中国车企的多品牌之路就没有那么顺利,起步阶段的比亚迪、吉利、长城等车企,没有足够的利润支撑多品牌建设。经过十几年的发展,如今国产品牌大都坐拥数个子品牌,本土的多品牌战略又是怎样一番情况呢?一起来看本期视频!

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