这一年，全面加强党的领导，采三红旗分外鲜艳。党建优势充分彰显，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，扎实开展党纪学习教育，为高质量发展提供了有力保证。大力推进基层党建“创新拓展年”活动，11个党支部争先晋级，4个党建示范点建设初见成效，20个党建特色品牌闪耀油区。常态化开展内部巡察，高质量完成油田公司党委招投标巡察发现问题整改，高标准建成投运长庆银川廉洁教育基地，深入查找两级机关作风“十种表现”，巩固了风清气正的良好发展环境。
这一年，采油三厂生产油气当量达到312万吨，连续18年实现油气当量300万吨以上稳产，充分发挥了能源保供“排头兵”“顶梁柱”的作用。面对油田开发的各项深层次矛盾，采油三厂干部员工志气不减，不断打破思想桎梏，全力挑战开发极限，以“油稳气增”坚定践行能源保供的使命，踏稳“一季度稳定生产、二季度小幅上产、三季度快速攀升、四季度高位运行”节奏，积极应对暴雪和洪灾等严峻挑战，提能力、提水平、降影响，圆满完成全年生产任务，新井、措施产量创近年新高；天然气日产能力突破100万方，轻混烃、LNG日产分别突破200吨、20吨，创历史新高；年发电突破5000万度，新能源装机规模、年发电量均排名公司第一。
这一年，采油三厂创新实施“六步四区”网格管理工作法，数字化条件下的风险隐患网格化管控模式初步建成；治本攻坚行动取得阶段成效，动态清零重大事故隐患；绿色油田建设阔步向前，有序推进第二助剂厂土壤修复治理，顺利通过中央环保督察“国考”；不断加强员工健康管理，非生产亡人数量下降56%，顺利通过延安市健康企业验收。两个基层班组荣获“全国质量信得过班组”，油田公司体系审核评级为B1良好级，实现油田公司QHSE管理“八连金”。
这一年，采油三厂持续优化生产运行结构，调整产量考核规则，压实安全生产责任，完善企业管理机制，全面理顺采气业务、实训基地培训及管理业务，优化调整伴生气综合利用业务；推广实施“井站一体化外包”模式，全面推行“集中管（巡）护型”油（水）井看护模式。加快推进数智化转型，全厂无人少人值守覆盖率、井场数字化覆盖率达到100%，高质量建成5个区域“大监控”中心。加强企业管理，2项成果、2篇论文获省部级奖，18项指标排名公司前三，其中8项排名第一。
这一年，采油三厂强化预算刚性约束，分解下达“标准成本预算”，坚持“先算后干、算盈再干”，实行项目效益排队，杜绝超计划项目安排，主干费用基本受控运行；开展资产清查、报废、处置，大力控降折旧折耗，稳步推进资产减负；打造提质增效“增值版”，深化资产芯片化示范区建设，全面升级“1+4+N”示范工程，实现产品内部交易21995件（套），交易金额2258万元，完成年度计划134%，实现账面利润745万元。控降费用完成年度计划150%，利润贡献位居公司采油单位前列。
这一年，采油三厂科技创新成效显著，持续推进增储建产、油田稳产主体技术迭代升级、创新技术攻关突破，攻关完善宽带压裂、前置调堵压裂等控水增油技术，持续升级调剖调驱技术，多元探索三次采油技术，逐步完善排水采气技术，有力支撑了油气田稳产上产。坚持以一次水驱降递减为核心，重点抓好精细注采调控、精益水驱治理、油藏综合治理等工作，全厂阶段自然递减9.8↓9.6%，整体保持Ⅰ类开发水平。按照优化两项空气驱、推进三项新技术、储备三项化学驱的总体部署，推进提升采收率工程，降低试验区递减8.7%。全年申报国家专利16项，授权4项；1项成果获国际发明创新展览会银奖，2项成果获全国发明展览会银奖；2项科技成果获宁夏科技进步三等奖，22项成果获油田公司科学技术奖。
这一年，采油三厂牢固树立“人才是第一资源”的理念，着力加强三支队伍建设，多点发力，让更多人才在这里“破土拔尖”，为企业高质量发展增势蓄能。全年提拔交流三级管理人员85人，从技能操作人员中选聘专业技术和一般管理人员43人，25名新分大学生投身采三发展。推行二、三级工程师“能上能下”动态管理，三级工程师B考核退出比例达37%。承办集团公司级重要赛事，在油田公司及以上竞赛中获个人6金12银10铜、团体奖6个。加强先进典型培育选树，1人荣获中央企业劳动模范，1人荣获全国油气安保工作成绩突出个人，1人荣获宁夏首届“塞上工匠”，1人入选宁夏青年托举人才培养计划，13人获省部级先进个人。
这一年，采油三厂深入贯彻油田公司“新能源建设攻坚年”要求，以提升“能源当量”为目标，全面加快油田绿色低碳战略转型。加快推进新装机完成分布式光伏261座31.24兆瓦，累计装机容量达到363座46.5兆瓦；盐池85兆瓦集中式光伏通过集团公司可研、初设一体化同步评审，年发电量突破5000万度，新能源装机规模、发电量以及任务指标完成率均排名公司第一。油田公司首家光热先导示范项目在红井子作业区姬四联合站顺利投运，并实现站内两段脱水改造与光热项目联合运行，光热项目取得突破，年节约天然气3.96万方。高标准建成黄138CCUS注气站，23口注气井全部投注，示范区日注二氧化碳1144吨，累计注入二氧化碳21万，采油三厂转型升级进一步获得实质性突破。
这一年，是青石峁气田开发第五个年头，天然气产量箭头始终向上，青石峁温度与石油红交相辉映。科学优化气井配产与生产制度调整，不断完善“产、运、销”一体化运行模式，健全地面集输系统，全力拓展销售渠道，开展井下节流、提产带液等措施。建成5亿方产能规模，高峰日产气能力突破100万方，年产量突破2亿方。投运青-高线、青-2集气站，产运销体系进一步完善。用出色业绩谱写了天然气“增气”的恢宏画卷，唱响了一曲豪迈昂扬的“争气”之歌，为采油三厂“油气并举”战略规划再建新功。
这一年，采油三厂始终坚持以员工需求为导向制定民生项目清单，巩固“我为员工群众办实事”成果。4类21项民生工程落地实施，银川员工餐厅改造投运，顺宁基地员工餐厅改造主体工程完工，井下作业大队搬迁新基地；3664间员工宿舍安装紧急呼叫器；873名员工及家属参加“塞上乡村”疗休养活动。建成油田公司首家“一站式”信访接待中心，常态化开展厂情民意大调研，矛盾风险有效防范化解。支持银川基地学校教育事业发展，驰援志丹县、吴起县等地抗洪抢险，荣获“支持吴起县域经济高质量发展贡献奖”。
