1月8日，采油三厂召开2024年工作规划汇报会，周密部署全年工作。
2月18日，采油三厂产能建设项目组出征，当天2024年第一部钻机开钻、产能建设工作全面启动。
措施增油、产能建设曲线昂扬向上，超计划提前完成预期目标。
“一稳两增”（原油产量稳、天然气产量增、新能源发电量增）的格局加速形成。
深入推进治本攻坚行动，探索风险隐患网格化管理，加强隐患排查治理，加强员工健康管理，迎接了中央环保督察“国考”，全年安全环保风险全面受控。
深入推进压舱石工程，油田开发关键指标均在计划内。完善治理体系，加强三基工作，累计获评公司级基层建设示范站11个，排名公司第一。
建成公司首家“一站式”信访接待中心，常态化落实“厂领导信访接待日”，深入开展厂情民意大调研，矛盾风险超前防范化解；构建警企联勤联防新机制，深入开展“百日清扫”等专项整治行动，油区治安环境持续向好。
油田公司首家光热先导示范项目落户红井子作业区姬四联合站；黄138CCUS示范区建设取得突破，转型升级进一步获得实质性突破。
全年申报国家专利16项，授权2项；1项成果获全国发明展银奖，2项科技成果获自治区科技进步三等奖，22项成果获得油田公司科学技术奖。
全面升级“1+4+N”示范工程，着力打造提质增效“增值版”，费用控降超额完成下达指标，利润贡献位居采油单位第二。
实行“三部六组两支撑”前线指挥管理模式，深化“1+3”工作机制，形成闭环“清单制”管理，以高效落实执行提升生产运行效率。
优化配产，调整产量结构占比，以产量完成率倒逼管理促产、老井稳产、措施增产、新井投产等工作开展，推动高质量发展行稳致远。
全面加快数智化转型步伐，完成5个区域“大监控”中心建设，建立3项厂级管理制度，发布区域监控中心运行手册，形成“厂前指-区域监控中心”两级监控模式。
1人获中央企业劳动模范，一人荣获全国油气安保工作成绩突出个人1人荣获宁夏首届“塞上工匠”，在油田公司及以上级竞赛中获6金12银10铜，集体奖项6个。
油田公司主要领导到油区调研，对采油三厂再创发展新辉煌提出殷切期望；自治区党委书记李邑飞3次调研青石峁气田，对加快天然气勘探开发助力美丽新宁夏建设寄予厚望。
