以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，深入落实油田公司工作会议要求，总结2024年工作，分析面临的形势，部署2025年任务，动员全厂干部员工振奋精神、再接再厉，坚持守正创新，全面深化改革，决胜“十四五”收官，在接续奋进高质量发展中展现新作为。
马宏在回顾厂2024年工作时指出，全厂上下坚决落实公司党委、油田公司决策部署，充分发扬“五个特别能”精神，积极应对各种风险挑战，勠力同心、攻坚克难，全面完成了各项任务目标，再次交出了一份动力更强、安全更稳、效益更好、成色更足的高质量发展答卷。这一年，我们稳中求进，高质量发展“含金量”不断提升；守牢底线，高水平安全“生命线”持续筑牢；追光逐绿，新质生产力“新动能”加快形成；向心而聚，员工幸福感“体验度”有效增强。
马宏指出，2024年，采油三厂牢记高质量发展是新时代的硬道理，砥砺奋进、锐意进取，推动高质量发展实现质的有效提升和量的合理增长。重点开展了十项工作：一是解放思想、突破束缚，增储建产卓有成效。二是精准施策、综合治理，稳产形势持续向好。三是抢前抓早、精细组织，生产运行高效有序。四是聚焦难点、攻克难关，技术支撑靶向发力。五是控投降本、挖潜降耗，提质增效成效显著。六是严字当头、从严管控，安全环保平稳受控。七是夯实基础、深化改革，治理体系更加完善。八是优化结构、提升能力，队伍活力充分释放。九是员工为本、共建共享，和谐局面日益巩固。十是围绕中心、服务大局，党建优势充分发挥。
马宏在报告中深入分析了油田面临的形势任务。2025年是收官“十四五”、谋划“十五五”承上启下之年，是公司“三步走”战略安排的第一个时间点，也是采油三厂接续奋进高质量发展的关键一年。看清形势，才能顺势而为；找准问题，才能对症下药。客观上主要面临储量效益动用、新能源和天然气业务发展、低成本发展、安全环保工作“四个挑战”，主观上主要存在思想认识跟不上新形势、能力素质跟不上新要求、机制建设跟不上新模式“三个跟不上”。马宏强调，问题就是方向，问题就是潜力。要辩证看待这一系列矛盾，坚持问题导向，着力在补短板、强弱项、固底板上狠下功夫，不断积蓄高质量发展的后劲。
马宏指出，2025年工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，深入落实油田公司工作会议要求，围绕“稳中求进提质效、守正创新抓改革，接续奋进高质量发展”一条主线，坚持“业务发展和结构调整，技术立企和人才强企，高质量发展和高水平安全，管党治党和治企兴企”四个统筹，抓好“推进党建领航工程、保发展，推进‘油气新’融合工程、保当量，推进老油田‘压舱石’工程、保稳产，推进QHSE提质攻坚工程、保安全，推进提质增效工程、保效益，推进幸福民生工程、保和谐”六个着力，加快“管理型向精细治理型、传统型向数智赋能型、生产型向生产经营型、油气型向多能融合型”四个转变，持续推进量的增长、效的改善、质的提升，全面完成生产经营各项业绩指标，确保能源当量稳中有升、经营质效稳中向好、企业治理稳中加固，实现“十四五”圆满收官。
围绕任务目标实现，马宏强调，2025年要重点抓好十项工作。一是加强党的建设，充分发挥党建引领作用。加强政治建设，从严正风肃纪，激发奋进动力。二是聚力主营业务，持续加强资源高效供给。持续推进规模高效增储，抓好新建产能达产达效，加快气田规模评价建产。三是坚持经营油藏，不断夯实稳产上产基础。精细老井稳产，精准措施增产，精耕气田上产。四是加快多能融合，深入推进绿色低碳发展。加快推进风光融合发展，加快CCUS示范项目建设，加快综合能源示范区建设。五是聚焦价值创造，有效提升经营管理效益。全力支撑主业增长，不断深化效益运营，严格落实效益建产。六是锚定自立自强，全面增强技术支撑能力。持续攻关油气开发技术，发展完善采油工艺技术，深入推进数智技术应用。七是突出严抓严管，巩固安全环保向好态势。深化治本攻坚行动，实施数智兴安助安，加强清洁文明生产。八是深化改革创新，着力增强发展内生动力。提升数智治理能力，强化基础管理提升，优化劳动组织模式，完善薪酬激励机制，深入推进合规管理。九是统筹选育管用，激发干部员工队伍活力。创新思路“育”，严格措施“管”，大胆合理“用”。十是共享发展成果，增进民生福祉促进和谐。深化温暖采三建设，深化健康采三建设，深化平安采三建设。
何海在厂党委工作报告中回顾了2024年主要成果。2024年，厂党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，认真贯彻公司党委各项决策部署，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，压紧压实全面从严治党主体责任，推动党建工作创新拓展，引领保障全厂在“十四五”的关键之年交出了一份高质量发展的优异答卷。一年来，以“深学”引领“笃行”，恪守使命担当；以“夯基”蓄能“争先”，激扬发展动能；以“培优”策动“扩容”，厚植人才优势；以“严管”彰显“厚爱”，弘扬清廉之风；以“传承”求索“创新”，涵养采三自信；以“共建”惠及“共享”，擦亮幸福底色。
何海指出，全厂广大党员干部主动担当、积极作为，推动党建工作质量稳步提升。主要体现在七个方面：一是持续深化政治建设，“领”的地位更加彰显。二是持续深化思想建设，“进”的信心更加坚定。三是持续深化组织建设，“融”的效能更加突出。四是持续深化队伍建设，“干”的动力更加澎湃。五是持续深化清廉建设，“严”的基调更加鲜明。六是持续深化群团建设，“活”的氛围更加生动。七是持续深化平安建设，“稳”的基础更加牢固。
何海强调，2025年党的建设总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，紧紧围绕新时代党的建设总要求，认真落实油田公司党委决策部署，紧扣采油三厂高质量发展目标，健全全面从严治党体系，全面系统提升党建质量，为打赢“十四五”收官战提供坚强保障。要锚定以高质量党建引领高质量发展“一条主线”；坚持始终把党的领导作为根本原则、始终把全面从严治党贯穿各领域各方面各环节作为基本原则的“两项原则”；切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用“三大作用”；提升政治领导力、思想引领力、贯彻执行力、群众组织力、发展推动力、防腐免疫力“六种能力”。
何海强调，2025年党的建设重点要做好八个方面工作。一是聚焦政治领航，把牢正确发展方向。持续强化理论武装，切实提高政治站位，全力维护国家安全。二是聚焦组织强基，锻造坚强战斗堡垒。压实责任强化担当作为，擦亮品牌提升融合质效，创新载体赋能价值创造。三是聚焦制度治党，提升基层治理效能。完善制度体系，发挥党校作用，提升治理效能。四是聚焦人才强企，激活改革发展动能。选贤用能筑牢强企之基，精培优育走好发展之路，真心爱才激活奋进之力。五是聚焦从严治党，筑牢廉洁合规防线。监督执纪常管常严，合规管理常抓不懈，作风建设常态长效。六是聚焦文化铸魂，凝聚团结奋进力量。讲好发展故事，塑造文化品牌，凝聚队伍合力。七是聚焦群团赋能，创建幸福美好采三。强化群团引领力，提升群团服务力，发挥群团组织力。八是聚焦平安建设，巩固和谐稳定大局。齐抓共管做好稳定工作，坚决保障良好治安环境，深入推动企地共建共享。
会议表彰了
2024年度采油三厂先进集体及个人
▲采油三厂2024年度模范集体
▲采油三厂2024年度先进集体
▲采油三厂2024年度QHSE管理金、银牌单位
▲采油三厂2024年度标杆作业区、金牌中心站
▲采油三厂2024年度先进工作者
▲采油三厂2024年度QHSE先进个人
与会代表分为四个组展开讨论
为接续奋进高质量发展建言献策
与会代表采取举手表决的方式
通过了职工代表大会5个报告决议（草案）
和工会会员代表大会2个报告决议（草案）
根据会议安排
五里湾一区、大水坑作业区、产建项目组
三家单位作经验交流发言
会议现场签订了
党建工作责任书、经营业绩责任书
以及安全环保责任书
在会议结束时，结合会议主题，马宏深刻探讨了“为什么要推进全面深化改革、如何在全面深化改革中坚持守正创新”两个方面的认识。从思想上、心态上、作风上对全面深化改革面临的问题进行了深刻剖析；从守住“我为祖国献石油”的初心使命、守住采油三厂的优良传统、守住采油三厂的根和魂三个方面对“如何守正、守的什么正”进行了诠释；从聚焦大厂老厂独有难题，在思想观念转变、体制机制改革、治理体系完善、制度流程设计、管理职责压实、能力素养提升、工作作风整治等方面协同发力对“怎样创新，从哪里创新”进行了解读。针对改革创新，马宏强调，一是要在思想观念上变革，破除思想桎梏。二是要在管理思路上变革，解决沉疴痼疾。三是要在治理体系上变革，提升治理效能。
马宏最后强调，要聚力改革创新，勇于担当作为，全面完成“十四五”目标任务，为推动采油三厂高质量发展，支撑油田公司建设世界一流大油气田而团结奋斗。同时安排了一季度各项重点工作，动员广大干部员工要全力确保全年工作开好头、起好步。
就贯彻落实好会议精神、抓好当前重点工作，何海提出四点要求：一是广泛宣传动员，营造干事创业浓厚氛围。二是狠抓工作落实，推动任务目标落地见效。三是加强激励关怀，形成同心同向生动局面。四是弘扬新风正气，周密做好春节期间重点工作。
