你知道吗，全家便利店也开始“转型”了——从日本到中国，街头巷尾最常见的便利连锁店之一全家(Family Mart)现在已经开始提供品牌自行设计的服装，包括体恤、背心、工装裤、袜子等多种单品。
全家跨界做设计究竟有多认真？他们甚至请来了日本知名设计师，Hiromichi Ochiai （落合宏理）操刀， 并将此条服装线命名为 Convenience Wear——从名字里也能看出来，全家致力于提供日常生活中舒适但又不失品味的服装，主打的理念为“设计出你每天都想穿的衣服。”
但他们的野心还不止于此。
全家时装周
还真的有点东西
在国立代代木第二体育馆中央，一间以“未来的全家便利店”为概念的店铺伫立在中央。而场上身着各式各样便利服的男女老少、不分国籍的模特儿们，以1人、2人组、带着父母子女等自由组合快乐地走在会场上。
全家时装秀©️全家FamilyMart
如果不做额外说明，或许你会以为这是一场相当有模有样的时装秀。但与大部分时装周的情景不同的是，“Convenience Wear”的秀场上，你不仅可以看见知名演员譬如八木莉可子、吉田钢太郎和又吉直树，也有许许多多的素人模特。
全家时装秀©️全家FamilyMart
上了年纪的优雅老太太、青春活泼的学生党，又或者是拿着咖啡的上班族……不同肤色、不同年龄、不同情景在这个秀场上交替上演，相同的是他们都代表着我们日常生活中最常见的情景。
全家时装秀©️全家FamilyMart
Convenience Wear 融入了所有可能走进便利店顾客的日常生活服装，而跳跃的颜色也代表着一种“更广泛、普及化的未来世界”，无论性别无论国籍，所有的信息在全家看来都应该以一种普世的价值观被更为精准的传递。
在全家的设计概念中，他们还着重强调了“爱自己”的概念——“如果有些衣服是你为别人选择的，那么也应该有些衣服是你为自己选择的。”
全家时装秀©️全家FamilyMart
而在这场大秀的最后，在大阪的150家加盟店工作的30名员工还身着原创制服亮相，这些加盟店在全国范围内推出Convenience Wear之前曾进行过试用。
如果你从未思考过在便利店购买日常穿着服装的可能性，或许从这场秀开始，它将重新改变你未来的生活方式与购买习惯。不过，尽管全家便利店的Convenience Wear备受关注，但是能否摆脱“食品旁边卖不出服装”的厄运呢？
把在便利店买衣服
变成一件理所当然的事！
“我们的目标是建立一种在便利店买衣服的文化，就像买饭团和咖啡已经成为日常生活的一部分。”
全家在Convenience Wear推出时曾经提到，这一系列设计的目的是彻底改变人们在便利店购买日用服装的方式，而不仅仅是为了满足紧急需求。而在整体设计上，他们也遵循着这样的守则：“我们使用的颜色使日常生活更加明亮，并且在可重复使用的包装中尽量做到性别中立。我们将继续接受新的挑战，思考能让人们的生活更加幸福的事情。”
“说到便利店的衣服，很多人都会联想到内衣和内衣，是需求有偏差的商品；又或者没赶上末班车的人等，基本上深夜的紧急需求非常高，不得已而购买的人占大多数。当然，我认为有明确的需求并不是坏事，如果我们能够制作一些衣服，让人们认可并购买它们，而不是临时抱佛脚，它们将长期使用，那么我们就可以引发一场革命。”
他们相信，只有便利店才能提供“随时随地的新生活方式”，所以，首先产品在价格上极其低廉，甚至到了可以让其目标竞争对手优衣库与无印良品汗颜的程度。
与此同时，这些产品的外观新颖，明亮，看起来甚至不像一个会在便利店可以购买到的服装，但某种程度上，因为适用于大部分群体，它们同时就像你本应该在便利店可以买到的东西一样。
“每天都想穿的有趣的设计和低廉的价格。经典款才是无性别的。可持续性是标配。”
但有趣的是，最先为Convenience Wear 买单的并不是普罗大众，而是日本当地的时装爱好者，在发布当天，阿扎布代山(Azbudai Hills)的的商品就被抢购一空。还有一部分人愿意等待额外的库存交付，并有可能考虑在全国范围内分销一些产品。
这可能还得归功于幕后的设计者——
Convenience Wear背后操刀的设计师Hiromichi Ochiai 落合宏理(以下简称落合) 也是品牌 Facetasm 的创始人。
Hiromichi Ochiai 落合宏理
自从被 Karl Lagerfeld 选为 LVMH 奖的决赛选手以来，业界一直对这个创新品牌趋之若鹜。落合创作的是 Facetasm 是奢侈品和街头服装、日本裁缝和西方流行文化的前卫混搭。“就像一个孩子坚持穿衣打扮，Facetast 会让你的脸上浮现笑容，提醒你玩耍的乐趣。”
Facetasm的服装以玩趣和混搭自成一格
Facetasm与Convenience Wear在风格上几乎完全迥异，但为何落合会接下这样一个项目？
“作为一名时装设计师，我认为今后有必要让更多的人看到我们高纯度的创意。追求自我的创作在今后也会继续进行，为2016年里约奥运会闭幕式设计仪式服装的经验，让我想要致力于拓展时尚的新价值和可能性。这时全家便利店来了电话，我马上回答了。我认为在时尚界举步维艰的情况下，创作者指明下一个方向是很重要的我们希望通过全家便利店(每年有超过50亿用户)为时装设计师提供新的可能性。全家便利店在全国约有1万6600家、以这样的规模来提案生活方式，时尚品牌是无法做到的。这就是为什么我想尝试一下。”
但最终要为这些服装买单的并不只有时装爱好者，这也是为什么，落合采用了通俗易懂的流行设计。以及城市、住宅区……无论是什么样的环境都能适应的东西，以及适合便利店的风格的设计。
而在众多的产品之中，落合本人认为最有趣的单品竟然是线袜？“作为设计师，我觉得便利店这个场所很有趣，所以我提出了延伸图标的想法，我认为我们能够赋予标志性的绿色、蓝色和白色线条独一无二的设计新的价值。”
木村拓哉还公开上身了这件单品
Convenience Wear的大火不仅仅让原本的竞争对手7-11感觉到了威胁，其他的大众服装品牌也开始产生危机感，这正是因为“一双袜子背后的经济学”。
全家做时装，
优衣库也着急了
以设计驱动的品牌更新
据透露，迅销有限公司和7-11便利店的运营商正计划在今年建立广泛的合作伙伴关系，这可能使日本的7-11便利店成为优衣库服装在线购买的提货点。
一直以来，日本的便利店由7-11占据主导地位，市场占有率约为40% ，是日本最赚钱的零售商之一。随着日本将网店和实体店整合到智能手机连接的世界中，日本的便利店有望成为零售业的主要分销点。这将有助于提高客户流量。投资咨询公司 Investrust 的首席执行官 Hiroyuki Fukunaga 表示: “因此，如果人们能在7-11便利店购买到优衣库服装，那么这也将有助于提升 7-11 的销售额。”
优衣库的门店
一直以来，便利商店强调的都是“便利”，包括时间的便利、商品的便利、服务据点的便利、支付的便利，而当便利成为共性，品牌就必须要去思考：你的差异性是什么？这也是为什么，全家FamilyMart在难以正面对抗7-11的情况下，开始借设计之力转型，找到一种全新的商业模式。
目前，全家在日本经营约16300家店铺，仅次于7-11，排在第2位。而截至2024年1月底，全家在中国拥有2684家门店，同比优衣库925间，几乎面临着三倍的差距。
而全家用一双袜子打开的市场，可能远远超过我们的想象：“如果全家每家店都要供应一双袜子，那么仅这一项就需要1.6万双，也就是说至少需要1.6万双的生产数量。服装、纺织品的数量越多，每件的生产成本就越低，质量也越稳定。结果就是容易做出低价格、高品质的产品。”（《联商》）
在“一双袜子的经济学”的影响下，根据日本国内报纸《朝日新闻》(Asahi Shimbun)报道，到2023年末，全家的销售额同比增长了60% ，目前Convenience Wear已经扩大到提供100多种商品。
或许，此时此刻全家已经掀起一场关于新的购买方式的革命。
